ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА

Бесплатно продиагностируем все сферы Вашего бизнеса.

Пройти диагностику

ОБУЧАЮЩИЕ ВЕБИНАРЫ

Обучающие вебинары для Вашего бизнеса

Посмотреть вебинары

ДЕЛОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Получайте новые знания для Вашего бизнеса.

Узнать о мероприятиях

БАЗА ЗНАНИЙ

Статьи, кейсы, книги по самым актуальным вопросам

Посетить Базу знаний

БИЗНЕС-ФОРУМ

Присоединяйтесь к сообществу профессионалов!

Общаться на бизнес-форуме

КУРИЛКА

Юмор и развлечения в нашей курилке

Посетить нашу Курилку

ЧТО ЕЩЕ МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ДЛЯ ВАС...

СУПЕРМАРКЕТ НАШИХ УСЛУГ
Узнать больше!

Новые статьи

26.08.2016. Антикоучинги с 51 по 60

Что скрывается за красивыми терминами.
Почему право принимать решения стоит делегировать одному человеку.
Какая самая большая проблема людей.
Обо всем этом и многом другом читайте в антикоучингах от Евгения Михайленко.

Читать дальше

24.08.2016. Учет побочных эффектов решений

Почему возникают побочные эффекты.
Примеры отрицательных и положительных побочных эффектов.

Обо всем этом читайте в отрывке из книги Евгения Михайленко «Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя.»

Читать дальше
Читать другие статьи

Новые кейсы

11.08.2016. Не будь лохом! (кейс предоставлен Романом Соломахиным и не является кейсом Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо»)

Кто становится жертвами мошенников.
Несколько примеров того, как действуют аферисты.
Как избежать уловок мошенников.

Обо всем этом читайте в кейсе Романа Соломахина

Читать дальше

21.07.2016. «Провокатор» (кейс предоставлен Романом Соломахиным и не является кейсом Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо»)

Кейс о том, как директор компании хотел проверить сотрудников на честность.
Какой способ он выбрал.
Почему не стоит провоцировать сотрудников.

Обо всем этом читайте в кейсе Романа Соломахина

Читать дальше
Читать другие кейсы

Новое в курилке

01.04.2016. Правила Гомера Симпсона!

1 апреля — отличный повод посмеяться.
И как тут не вспомнить о главном герое культового юмористического мультсериала «Симпсоны»?
Гомер Джей Симпсон – увалень, лентяй, ненавидящий физический труд и спорт, больше всего любящий проводить время за просмотром телевизора или в любимом баре, тем не менее стал любимцем миллионов.
Говорят, в каждом из нес есть немного Гомера Симпсона. Проверим? )

Смотреть!
Читать другие записи в Курилке

О проекте

Эффективный способ найма адекватных работников

mihico.ru — информационно-консультативный портал для малого и среднего бизнеса

Цель проекта — обеспечить информационную и методическую поддержку предпринимателям, а также свободный обмен мнениями и налаживание деловых и дружеских контактов для всех, кто занимается или интересуется бизнесом и/или управлением.

Портал действует одновременно как образовательный ресурс, социальная сеть для всех, кто интересуется вопросами бизнеса и управления, и консультационная служба для начинающих и опытных предпринимателей.

На нашем портале вы можете:

  • Почитать еженедельно обновляемые статьи о бизнесе, управлении проектами и собственной жизнью, IT, кадровых, юридических и других вопросах, которые могут быть полезными предпринимателям
  • Получить бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом, юридическим проблемам, по вопросам маркетинга, рекламы и IT в малом и среднем бизнесе
  • Провести бесплатную диагностику бизнеса
  • Поучаствовать в мероприятиях на самые актуальные темы
  • Дискутировать, заводить полезные знакомства, находить источники идей и вдохновения

О нас

propyv_300

Кто мы?

Мы — объединение профессионалов и единомышленников в области экспертного консалтинга малого и среднего бизнеса.
Каждый из нас имеет богатый опыт эффективного управления компаниями от десятка до сотен тысяч сотрудников.

Узнать о нас больше!

slabye_zony_300

Почему мы?

Мы имеем богатейший опыт в управлении компаниями разных масштабов и отраслей.
В нашей копилке есть опыт вывода компаний разного уровня из глубоких системных кризисов.
Мы обладаем рядом профессиональных и отраслевых наград за вклад в развитие менеджмента.
Мы болеем за бизнес наших клиентов, как за свой собственный. Мы не даем несбыточных обещаний.

Узнать о нашем опыте!