ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА

Бесплатно продиагностируем все сферы Вашего бизнеса.

Пройти диагностику

ОБУЧАЮЩИЕ ВЕБИНАРЫ

Обучающие вебинары для Вашего бизнеса

Посмотреть вебинары

ДЕЛОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Получайте новые знания для Вашего бизнеса.

Узнать о мероприятиях

БАЗА ЗНАНИЙ

Статьи, кейсы, книги по самым актуальным вопросам

Посетить Базу знаний

БИЗНЕС-ФОРУМ

Присоединяйтесь к сообществу профессионалов!

Общаться на бизнес-форуме

КУРИЛКА

Юмор и развлечения в нашей курилке

Посетить нашу Курилку

ЧТО ЕЩЕ МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ДЛЯ ВАС...

СУПЕРМАРКЕТ НАШИХ УСЛУГ
Узнать больше!

Новые статьи

27.07.2016. Заведи себе братика. «Система интеллидженс на основе технических средств контроля сотрудников»

Система контроля действий персонала.
Как эффективно использовать данные, полученные в процессе сбора информации.

Обо всем этом читайте в статье Сергея Мартынова

Читать дальше

26.07.2016. Об одном из «секретов» управления работниками

Фраза, которой не хватает в трудовом договоре.
Один из способов заставить работника выполнять поручения и указания генерального директора.

Обо всем этом читайте в статье Романа Шерна.

Читать дальше
Читать другие статьи

Новые кейсы

21.07.2016. «Провокатор» (кейс предоставлен Романом Соломахиным и не является кейсом Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо»)

Кейс о том, как директор компании хотел проверить сотрудников на честность.
Какой способ он выбрал.
Почему не стоит провоцировать сотрудников.

Обо всем этом читайте в кейсе Романа Соломахина

Читать дальше

14.07.2016. «Скупой» (кейс предоставлен Романом Соломахиным и не является кейсом Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо»)

Кейс о том, как собственник хотел сэкономить на ключевом сотруднике.
Действия, предпринятые со стороны исполнителя для устранения проблем компании.
Решение работодателя и результаты.

Обо всем этом читайте в кейсе Романа Соломахина

Читать дальше
Читать другие кейсы

Новое в курилке

01.04.2016. Правила Гомера Симпсона!

1 апреля — отличный повод посмеяться.
И как тут не вспомнить о главном герое культового юмористического мультсериала «Симпсоны»?
Гомер Джей Симпсон – увалень, лентяй, ненавидящий физический труд и спорт, больше всего любящий проводить время за просмотром телевизора или в любимом баре, тем не менее стал любимцем миллионов.
Говорят, в каждом из нес есть немного Гомера Симпсона. Проверим? )

Смотреть!
Читать другие записи в Курилке

О проекте

Эффективный способ найма адекватных работников

mihico.ru — информационно-консультативный портал для малого и среднего бизнеса

Цель проекта — обеспечить информационную и методическую поддержку предпринимателям, а также свободный обмен мнениями и налаживание деловых и дружеских контактов для всех, кто занимается или интересуется бизнесом и/или управлением.

Портал действует одновременно как образовательный ресурс, социальная сеть для всех, кто интересуется вопросами бизнеса и управления, и консультационная служба для начинающих и опытных предпринимателей.

На нашем портале вы можете:

  • Почитать еженедельно обновляемые статьи о бизнесе, управлении проектами и собственной жизнью, IT, кадровых, юридических и других вопросах, которые могут быть полезными предпринимателям
  • Получить бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом, юридическим проблемам, по вопросам маркетинга, рекламы и IT в малом и среднем бизнесе
  • Провести бесплатную диагностику бизнеса
  • Поучаствовать в мероприятиях на самые актуальные темы
  • Дискутировать, заводить полезные знакомства, находить источники идей и вдохновения

О нас

propyv_300

Кто мы?

Мы — объединение профессионалов и единомышленников в области экспертного консалтинга малого и среднего бизнеса.
Каждый из нас имеет богатый опыт эффективного управления компаниями от десятка до сотен тысяч сотрудников.

Узнать о нас больше!

slabye_zony_300

Почему мы?

Мы имеем богатейший опыт в управлении компаниями разных масштабов и отраслей.
В нашей копилке есть опыт вывода компаний разного уровня из глубоких системных кризисов.
Мы обладаем рядом профессиональных и отраслевых наград за вклад в развитие менеджмента.
Мы болеем за бизнес наших клиентов, как за свой собственный. Мы не даем несбыточных обещаний.

Узнать о нашем опыте!