admin

/admin

About admin

This author has not yet filled in any details.
So far admin has created 704 blog entries.

Евгений Руденков. Идеальное продвижение

В качестве стартовых условий предполагается наличие качественно исполненного сайта, который хотя бы не завален по самое не хочу ошибками и фильтрами со стороны поисковых систем. Итак, с чего начнем? Аудит ниши Не всё и не всегда реально продвинуть чисто физически. Нет, я, вероятнее всего, смогу пробиться в любую нишу при наличии желающего потерпеть 1-3 года заказчика и адекватном бюджете (меньше чем 200 000 рублей временами просто не вариант). Однако стоит понимать, что сайт - это, в первую очередь, инвестиции. Т.е. он должен в итоге отбить все затраты на его создание и продвижение. И я уже сталкивался с примерами, когда заложенная [...]

By | Июль 25th, 2017|Статьи|

Тэона Киладзе. Feedback — Яд или противоядие

- Мы хотим дать Вам наш фидбэк – изрекла HR и внимательно посмотрела на визави. “Деточка” в явном недоумении округлила глаза и попятилась назад, будто ожидая неладное. – Но я не сделала ничего плохого, - сказала она – я просто отвечала на ваши вопросы. Сидящие за столом переглянулись и за секундным молчанием последовал взрыв хохота. - Простите, для нас это выражение стало обиходным. Мы хотели сказать, что после проведенного собеседования мы хотим дать Вам наш отзыв, нашу обратную связь касательно встречи. “Деточка” улыбнулась приободрившись и придвинулась ближе к столу. Вечером того же дня мы с HR сидели в кафе и [...]

By | Июль 24th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 271 по 280

Антикоучинг 271 Иногда карма это слишком долго, порой самому стоит просто на месте навалять. Антикоучинг 272 Даже по истинному пути можно ходить в две стороны. Антикоучинг 273 Странно, а почему русский народ всегда замирает от страха, когда слышит что правительство собирается сделать что-нибудь на его благо и по его многочисленным просьбам? Антикоучинг 274 Поступайте как от Вас требует большинство людей и все будет хорошо. Только не у Вас. Антикоучинг 275 Когда в голову приходит мысль покончить с собой, так Вы хоть с собой заберите тех, из-за кого эта мысль пришла. Нафиг Вы их нам оставляете? Вы отдуплились, а нам с [...]

By | Июль 21st, 2017|Статьи|

Паша Щеголев. Вот Задача! Где Результат?

Как вы ставите задачи своим подчиненным, агентствам, подрядчикам? А как ваши руководители или клиенты ставят задачи вам? Да, очень много тренингов на эту тему. Есть ряд принципов постановки задач, и самым раскрученным является SMART. И многие из нас все это знают и как-то используют в своей работе и в жизни (ремонт, заказ мебели и т.п.) НО ПОЧЕМУ же это часто НЕ РАБОТАЕТ? Почему поставив задачу и получив результат, мы не получаем того, что ожидали? Или почему мы получаем то, что требует дополнительных и часто значительных усилий по доработке? Или почему, мы вроде сделали, что нас просили, но "заказчик" недоволен? Причин [...]

By | Июль 20th, 2017|Статьи|

Сергей Мартынов. Как узнать о контрагенте больше, чем он знает о себе сам.

До чего дошёл прогресс, однако. Вообще-то я в интернетах если что и ищу, то только не мази и кремы, сами понимаете. И посему контекстную рекламу в браузере получаю совсем не про них. А тут шел по улице, никого не трогал. Вдруг "звонок друга" - "Аптеку поблизости видишь? Зайди, купи крем". Далее внимательно следим за руками. Захожу в аптеку, покупаю крем, расплачиваюсь наликом, ухожу. Вечером открываю трубу посмотреть для души фильмик на халяву, и на тебе: повалилась контекстная реклама про средства лечения прыщей, от которых покупал сей кремчик. Чего в жизни никогда не было. Узнал много интересного про них, прыщей, аж [...]

By | Июль 19th, 2017|Статьи|

Антон Кожемяко. Аудит каналов. Часть 3

Отрывок из книги А. Кожемяко "Эра умных продаж - аудит своими силами." Антон Кожемяко. Аудит каналов. Часть 1 Антон Кожемяко. Аудит каналов. Часть 2 Итак, какая информация нужна по каналам? У нас стоит задача – сдвинуть продажи в сторону запланированного прироста. Для этого необходимо понимать: • Емкость каналов; • Количество клиентов целевых категорий; • Целевую географию; • Свою конкурентную силу. Эти исследования и предлагается провести. Если подобные исследования уже проводились, команде следует узнать их механику и полученные результаты. Если механика удовлетворительна и данные получены, то эти данные заносятся в отчет по аудиту каналов с указанием ссылок на проведенные исследования, отчеты [...]

By | Июль 18th, 2017|Статьи|

Евгений Руденков. Ваш сайт… плохой

Если и есть в сети хотя бы один владелец сайтов, который никогда не слышал о том, что его сайт ***... Я бы хотел с ним познакомиться. Ибо таких я никогда не встречал. На самом деле попытка за счет критики продать свои услуги - это одна из наиболее популярных в сети методик. В рамках данной статьи я постараюсь дать несколько рекомендаций на предмет того как отделить работу ради работы от реально необходимых изменений. Материальный интерес Есть всего две основные причины по которым кто-то может придраться к вашему сайту: материальная заинтересованность искреннее желание вам помочь Альтруисты в наше время большая редкость. Лично [...]

By | Июль 17th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Гибкость мышления. Часть 1

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Современный менеджер обречен на то, чтобы постоянно меняться. Мы постоянно изменяемся, чтобы остаться самими собой. В отличие от закрытых систем, которые подвержены износу и поломкам, мы способны к самовосстановлению. За год человек внешне очень мало изменится, но 90% клеток в его теле будут новыми. Человек обычно действует исходя из прошлого опыта, а жизнь продолжает меняться. ВАЖНО ПОМНИТЬ: у жизни нет обязательства соответствовать Вашим ожиданиям и умозаключениям. По причине двойной направленности взаимодействия между профессиональным поведением и окружающими обстоятельствами люди являются и продуктом, [...]

By | Июль 14th, 2017|Статьи|

Роман Шерн. Несбыточная мечта работодателя. Как её всё-таки сделать былью

Мечта о том, чтобы каждый работник знал всё, что нужно для надлежащего выполнения работы, думал, как наилучшим образом применить свои знания и навыки, понимал, каких знаний ему не хватает, инициативно находил и усваивал их – несбыточна. Люди в процессе воспитания и набора личного опыта редко обретают мотивацию к такому поведению. (Для исключения недопонимания, обращаю ваше внимание, что вопреки массовому ошибочному применению слова «мотивация» оно относится исключительно к внутренней (личной) характеристике. Внешней мотивации не бывает. Внешнее воздействие является стимулированием). Отсутствие мотивации к выполнению чего-либо не позволяет работникам делать многое из того, что предусмотрено их должностными инструкциями. Перечисление в инструкции того, что [...]

By | Июль 13th, 2017|Статьи|

Тэона Киладзе. 7 Смертных грехов служащего или как обезопасить себя на работе

Каждый человек, начав работать, преследует свою цель. Кому-то важно развитие, кто-то хочет денег, кто-то желает власти, для кого-то самое важное – получить признание. Любой из нас идет к своей мечте так, как может, как умеет и понимает. Кто-то прокладывает дорогу в дебрях непонимания и неодобрения не требуя ничего взамен, а кто-то не гнушается ходить по головам по давно протоптанной дорожке. Работа это место, где мы непрекрыто, хотим того или нет, показываем свою суть, свое естество, все недостатки и пороки, так естественно присущие нашей человеческой природе. Все знают или слышали про семь (иногда восемь) смертных грехов: гордыня, алчность, зависть, гнев, похоть, [...]

By | Июль 12th, 2017|Статьи|
Яндекс.Метрика