СТАТЬИ
Статьи расположены в порядке хронологии размещения. Вы также можете воспользоваться поиском.
Роман Шерн. Что необходимо понимать и учитывать при руководстве наёмными управленцами
Каждый человек уникален по набору физических, интеллектуальных, психологических, моральных и т.д. особенностей. Общее у нас (людей) то, что мы совершаем все поступки исходя исключительно из личных интересов − материальных и/или моральных. Даже поступок, кажущийся со стороны альтруистическим, всё равно совершается для самоудовлетворения. Стопроцентных единомышленников нет. Могут временно и частично совпадать цели и интересы людей. Эти совпадения мотивируют людей что-то делать сообща, подчас даже в ущерб тем или иным личным интересам более низкой значимости. Поэтому люди способны объединяться в коллективы, используя друг друга для достижения совпадающих приоритетных целей. В целом же мы руководствуемся инстинктами биологическими и воспринятыми в ходе воспитания и [...]
Тэона Киладзе. Есть такая профессия — на работе сидеть
Когда у человека проблема со здоровьем, он идет к доктору и ожидает человеческого к себе отношения. Он уверен, что его должны внимательно выслушать, осмотреть и поставить правильный диагноз. Также безошибочно должно пройти лечение и доктор обязан тщательно следить за всем процессом. Если доктор опоздал, заставил долго ждать или недостаточно чуток и участлив, пациент очень недоволен и часто выражает свое раздражение и негодование вслух. Если, к примеру, ограбили кого-то, проникли в квартиру, на дачу, или сумку выхватили, то есть надежда (хоть маленькая, но есть), на то, что правоохранительные органы помогут. Ну то, что они непременно должны помочь, это безусловно! И найти [...]
Антон Кожемяко. Анализ плана капиталовложений
Отрывок из книги А. Кожемяко "Эра умных продаж - аудит своими силами." Что касается этого документа, то особого анализа в ходе аудита коммерческой службы по этому документу не производится. В первой главе я рассказал довольно подробно, с какой целью команда аудита запрашивает данный документ. Для команды важно понять, каких «сюрпризов» можно ожидать и стоит ли надеяться, что рекомендации, разработанные командой, будут реализованы. Известная китайская мудрость гласит: «не дай вам Бог жить в эпоху перемен». Внедрение рекомендаций потребует времени, и в это время будет происходить серьезная перестройка системы. Получить эффект мгновенно просто невозможно, особенно, если предприятие продает технические решения, а это [...]
Паша Щеголев. Мотивация и Реализация — Секретного ингредиента нет!
Посвящается всем любителям технологий, информационных технологий, аналитических приложений, тренингов, программ личностного роста и т.п. Очень люблю мультфильм Кунг-Фу Панда. И именно 1-ю часть. Он очень забавный и очень трогательный. Я почти плакал, когда По делал с папой уткой лапшичку, после всех его приключений. Это так похоже на нашу обычную рабочую жизнь. Есть добряк мечтатель, который горит желанием, мечтой... есть профессионалы в лице великолепной пятерки, есть и наставник-руководитель, даже два, есть отец, есть конкурентны и соперники, есть враги... есть индивидуальная работа, есть командная работа, есть образование и развитие. Есть провалы и есть победы. А про размышления и переживания я вообще молчу, [...]
Евгений Михайленко. Антикоучинги с 191 по 200
Антикоучинг 191 Порой смотришь на человека и понимаешь, что ему очень хочется побыстрей разбогатеть и говорить всем, что деньги не главное. Антикоучинг 192 Если у каждого своя правда, то почему мы никогда не слышим диалогов: "- привет - здорово - правду будешь? - спасибо у меня своя" ? Антикоучинг 193 Если Вы сами себя цените низко, то уверяю Вас, у остальных людей ценить Вас оснований еще меньше. Если Вы сами не начнете себя уважать, то никто другой тем более, не станет это делать. Антикоучинг 194 Психолог, это человек, который может Вам объяснить, что у Вас не складываются с этим человеком [...]
Роман Шерн. Отбор людей. Виды, методы и деловые результаты
Искусственный отбор В отличие от остальных живых организмов, подверженных естественному отбору, люди на протяжении всей своей истории осуществляют и искусственный отбор себе подобных. Суть искусственного отбора заключается в выбраковке тех, кто не вписывается в приемлемые для отбирающих нормы поведения по отношению друг к другу. Гуманностью этот процесс не отличался никогда. Таким же животным он остаётся и в наше «просвещённое» время. Наверняка и вы, читатель, наблюдали в детстве, как сверстники объединялись для совместного противостояния не только асоциальным индивидам, а и особо умным. Да, и в вашем трудовом коллективе среди уже взрослых людей происходит выбраковка дармоедов и тех, кто выделяется трудовыми подвигами, [...]
Евгений Михайленко. 7 причин выбрать Вас спикером
Причина номер один. Вы хороший специалист в Вашей области и знаете ее лучше остальных. Очень жалко выглядит спикер, который пытается разглагольствовать на тему, в которой абсолютно не разбирается, это особенно заметно на отраслевых мероприятиях, в которых участвуют профильные специалисты. Собственно, это и есть причина, по которой т.н. «инфобизнесмены» десятой дорогой обходят профессиональные конференции, форумы, круглые столы и т.п., на которых собираются профессионалы в своей области. Специалист раскусит некомпетентного спикера «на шаг ноги», неизбежно последуют вопросы из зала, на которых человек, не владеющий обсуждаемой проблематикой досконально, попросту «поплывет». Негативные ощущения от мероприятия у участников возникнут неизбежно, а ни одному организатору не [...]
Сергей Мартынов. Agile она же Агиля
Девушка легкого поведения. Очень симпатичная. Рекомендую. Предупреждение: нижеследующий текст, если вы не ощущаете себя кодером (хотя бы временами и местами) - может быть не переварен вашим организмом. Решив постигнуть последние достижения прогресса, годик назад записался я на курсы по Agile. Молодой и бойкий субъект (таких в народе называют "хлыщ") - вещал про то, что Маша у нас теперь не просто Маша, а х-з какой менеджер по коммуникациям с клиентами.... Слушал я его долго и внимательно, и, наконец, понял - всё это от дремучей необразованности и ещё более дремучей самоуверенности. Принцип Агили номер один. Движение вперед путём маленьких, но частых улучшений. [...]
Евгений Руденков. Бесплатное продвижение в Интернет
В числе наиболее популярных запросов связанных с продвижением товаров и услуг в сети Интернет неизменно фигурируют комбинации из слов "бесплатно" и "своими руками". Насколько это реально и какие подводные камни встретятся на пути "бесплатного" продвижения в сети? Для начала отвечу на самые злободневные вопросы: Можно ли самому сделать сайт? - Да, это достаточно легко провернуть с помощью одного из бесплатных конструкторов сайта. Можно ли самому попасть в топ 10 Яндекса? - Можно. В современном SEO очень многое завязано на качественной и плодотворной работе над сайтом. Будете его развивать, не допустите серьезных ошибок и какие-то запросы в топ обязательно выйдут. Можно [...]
Роман Шерн. Как выйти победителем из любого спора
Не будем рассматривать судебные споры, так как в них решение принимает субъективная третья сторона. Речь пойдёт о спорах, по окончании которых вы, читатель, без отрицательных эмоций и самообмана будете иметь право считать себя победителем. Причём вы станете победителем даже тогда, когда оппонент будет уверен в своей победе. Базовые понятия Споры, как правило, возникают не между знающими и «незнайками», а между обладателями расплывчатых мнений. Недаром так часто употребляется словосочетание «столкновение мнений». Слова «мнение» и «знание» - не синонимы. Поэтому обычно один, а то и все спорящие занимают ошибочные позиции, отстаивая свои заблуждения, убеждения, верования, а не истину. Взрослых людей с их [...]
Тэона Киладзе. Хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем. Ганди
Всегда восхищалась западными компаниями. Не то, чтобы я считала их идеальными, ведь везде свои внутренние проблемы и подводные камни, но они сильно отличаются от локальных, от тех, кого мы привыкли видеть в основном на пост-советском рынке. Сотрудники западных организаций мыслят и действуют отлично от людей, работающих в местных структурах, они раскрепощеннее, свободнее и увереннее в себе. Отношение начальник-подчиненный на западе намного упрощеннее и нет слепого раболепия перед теми, кто выше по служебной лестнице. Конечно, причиной этому является различие нашей и западной культуры, воспитания, философии и восприятия жизни. Для западного человека все начинается со своего дома. Мой дом, моя крепость – [...]
Антон Кожемяко. Анализ финансовых документов
Отрывок из книги А. Кожемяко "Эра умных продаж - аудит своими силами." Как уже отмечалось выше, финансовые документы запрашиваются за 3 последних года, включая текущий. Анализируется изменение общего оборота, маржи и динамика дебиторской задолженности. Зависимость фиксируется в отдельном документе, лучше всего – в виде диаграммы. Отдельно выделяется в % просроченная дебиторская задолженность. Да, и не забудьте зафиксировать точку безубыточности – показатели по валовой маржинальной прибыли должны быть таковыми, чтобы гарантировано ее перекрыть. Далее тот же самый анализ проводится по группам товаров и готовится сводный документ, а лучше - сводная инфограмма. Если подобный анализ в компании проводится экономистами и все эти [...]
Паша Щеголев. ЗАЧЕМ? в чем сила этого вопроса?
Решил написать заметку об этом волшебном вопросе. Я задаю его себе очень часто. Я задаю его себе, когда начинаю что-то делать или когда нахожусь в процессе. Бывает, что в пылу работы я теряю нить, приходят новые идеи, мысли и в этот момент я снова задаю себе этот вопрос: "ЗАЧЕМ я это делаю?" Еще я часто задаю его тем, с кем я работаю или когда помогаю в каких-то делах. И достаточно часто человека этот вопрос застает врасплох, он не может на него быстро и четко ответить. Ничего особенного в этом я не вижу. На мой взгляд это нормально. Ненормально лишь то, [...]
Евгений Михайленко. Антикоучинги с 181 по 190
Антикоучинг 181 Значительно лучше получается когда умный тупит, чем когда тупой умничает. Антикоучинг 182 Пока самый эффективный социальный лифт в виде "папа на высокой должности" не будет преодолен и не заработают хотя-бы некоторые альтернативные, добра не будет. Антикоучинг 183 Знай свидетели Иеговы основы маркетинга, они бы уже поработили Россию. Ведь всего то и делов, стоит просто начинать свою тираду словами: "у нас есть литр водки, давайте поговорим о боге" Антикоучинг 184 В России уголовный кодекс это не книжка, где написано чего нельзя, это прейскурант. Антикоучинг 185 Чем лидер отличается от начальника? Лидер говорит: "Делай, как я!", а начальник - "Делай, [...]
Роман Шерн. Как читать деловые тексты
В качестве деловых текстов в этой статье понимаются: юридически значимые, информационные, продающие (рекламные) и научные. К ним можно отнести и учебные, но алгоритм работы с этим видом текстов описан в статье «Постоянное повышение своей квалификации. Как это делаю я». Поэтому повторяться не буду. Что мешает правильно понять прочитанное Казалось бы, читая текст на родном языке, не понять его невозможно. Однако полное непонимание или превратное понимание текстов испытывал каждый человек. Причинами этого являются: Незнание значений слов и/или специальных терминов; Недостаток предметных знаний у читателя; Неудобоваримый стиль изложения; Недостаток сведений, упущенных автором, как якобы само собой разумеющихся, в целях экономии своих сил [...]