В конце прошлого года я был приглашен на собеседование в российскую производственную компанию. Пообщался с HRM, затем была назначена встреча с СЕО. Приезжаю, пьем кофе, общаемся. Дальше меня начали «тестировать»: пошли супер-вопросы, на которые пришлось отвечать («кем я себя вижу через 5 лет»; «опишите рабочие конфликты, в которых участвовали»; «расскажите про свой негативный опыт: когда вам не удалось выполнить поставленные задачи» и пр.). На втором часу общения наконец-то перешли к хотелкам работодателя. В том числе затронули тему офисного воровства и как с ним бороться. Я пояснил, что самый эффективный метод — это установка CCTV в рабочих зонах. А СЕО говорит:

— «Я хочу проверить сотрудников…»

— «Это не проблема. Можно использовать тестирование Мидот, но вот проверку на полиграфе не все работники согласятся проходить, Вы это должны сразу учитывать.»

— «Нет, я про другое: можно оставить без присмотра золотое украшение или дорогой телефон и установить скрытую камеру.»

— «Скрытое видеонаблюдение противозаконно, а главное — не нужно провоцировать людей.»

— «Наоборот: как раз нужно спровоцировать и тогда выявим крысу! Взял чужое — значит вор!»

— «Провокация — опасный метод, я не рекомендую такой подход.»

— «А я считаю, что как раз на живца надо крысу ловить…»

Директору я все-таки сумел объяснить СУТЬ и он согласился. Да и вообще, оказался нормальным и адекватным руководителем. Но с работой не срослось (зарплата небольшая, а главное — много командировок, которые я хоть и люблю, но условия путешествий в данной компании совсем не ахти).

А СУТЬ кейса в следующем: хочу напомнить всем, что не нужно провоцировать людей. Поверьте мне: воруют многие, вопрос лишь в обстоятельствах. И если работодатель создает благоприятные условия, то шансы воровства возрастают. И, соответственно, при сильных контролях гораздо меньший процент потенциальных воришек совершит кражу.

Хотите порядка — внедряйте легальные контроли, но не провоцируйте людей: что посеешь, то и пожнешь.

© 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.

Rating: 4.1. From 7 votes.
Please wait...