Антикоучинг 181

Значительно лучше получается когда умный тупит, чем когда тупой умничает.

Антикоучинг 182

Пока самый эффективный социальный лифт в виде «папа на высокой должности» не будет преодолен и не заработают хотя-бы некоторые альтернативные, добра не будет.

Антикоучинг 183

Знай свидетели Иеговы основы маркетинга, они бы уже поработили Россию. Ведь всего то и делов, стоит просто начинать свою тираду словами: «у нас есть литр водки, давайте поговорим о боге»

Антикоучинг 184

В России уголовный кодекс это не книжка, где написано чего нельзя, это прейскурант.

Антикоучинг 185

Чем лидер отличается от начальника? Лидер говорит: «Делай, как я!», а начальник — «Делай, как я сказал».

Антикоучинг 186

Вы знаете, профессионально занимаясь помощью бизнесу и предпринимателям неизбежно замечаю, что определенной части клиентов нужна не столько помощь как таковая, как просто «поговорить по душам» с тем, кто их понимает.

Не берусь судить плохо это или хорошо, просто это так. Все мы люди.

Антикоучинг 187

Если Вам приходится наказывать подчиненных, то накажите первым себя, ибо это Ваша вина что Вы довели ситуацию до того, что по-другому нельзя и первый виновник, на самом деле — Вы сами.

Антикоучинг 188

Если бы люди видели как на самом деле готовится большинство продуктов, они навсегда перестали бы их покупать. Если бы люди на самом деле знали своих кумиров, они бы их возненавидели.

Антикоучинг 189

Одна из проблем обучения за рубежом состоит в том, что при Петре I учиться отправляли особо одаренных детей бедных родителей, а сейчас состоятельных детей одаренных родителей.

Антикоучинг 190

Иной раз вступаешь в дискуссию с человеком, доходит до спора и в какой-то момент начинаешь понимать что с ним спорить не имеет смысла. Вести дискуссии стоит или с ребенком, чтобы учить его, или с человеком, который более-менее на одном уровне развития с тобой, если же уровень развития отличается на порядки, то беседа напоминает разговор академика и обезьяны в зоопарке про синхрофазатрон.

Мораль: старайтесь развиваться так, чтобы с Вами было приятно беседовать академикам, а не ПТУшницам, ибо уровень людей, которым с Вами интересно очень хорошо показывает уровень Вашего развития.

© 2017, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.