Генеральный директор компании «Вершина»

В экономике сейчас кризис, но есть русская народная пословица (люблю обращаться к народной мудрости): «Не так страшен черт, как его малюют».

Ни для кого не секрет, что в экономике наступил кризис. Как Вам живется в этих условиях? Повлиял ли кризис на Вашу деятельность и позиции на рынке?

Да, действительно в экономике сейчас кризис, но есть русская народная пословица (люблю обращаться к народной мудрости): «Не так страшен черт, как его малюют».

Хочется уйти немного в историю. В начале 2014 года я уволилась с работы, решив начать свой бизнес, а это было как раз то самое начало кризиса, был ли он тогда? Возможно, то, что была всеобщая паника – это точно. По специфике своего бизнеса, а я работаю в секторе В2В, бухгалтерия для малого и среднего бизнеса и постоянно общаюсь с собственниками и директорами, много компаний тогда разорились и ушли с рынка, фирмы закрывались, ЛПРы находились тогда в какой-то депрессии, апатии и настроение было такое: «жизнь закончена» — это явно ощущалось. А сейчас наоборот, люди модернизируют свой бизнес, оптимизируют, придумывают что-то новое, и развиваются.

Как мне живется в этих условиях? Сколько я себя помню, работы всегда было много, и деньги были. Наверное, потому что я работала напрямую с клиентом и постоянно общалась с ними, я чувствовала рынок и предлагала те услуги, которые были нужны.

Таким образом у меня появлялись новые продукты и услуги, например индивидуальное обучение бух.учету. Как? Предприниматели сокращали свои расходы, сокращали бухгалтеров, уходили из компаний и передавали все своим женам, подругам, а я обучала всему, что касалось непосредственно их дела, без какой либо воды и лишней траты времени. Менялась сама, меняла свои услуги. Сейчас работы становится больше, но я тоже на месте не сижу и развиваюсь, не так быстро как хотелось бы, но все-таки.

Как Вы считаете, достигли ли мы уже дна кризиса? Почему?

Нет, если будет продолжаться такая политика как сейчас, то кризис будет только усугубляться.

Если брать статистику за 2015 год, то там видно снижение по всем показателям по сравнению с 2014 годом, за 2016 год данных пока нет. Наша экономика сильно завязана на импорте, нефти и валюте. Отечественное производство, с\х, технологии и инновации – я, как простой потребитель этого не вижу. Доллар вроде бы падает, цены на нефть растут (хотя и очень-очень мало, если смотреть в динамике), но цены на все растут, увеличивается безработица.

О чем это говорит? Люди не работают, ничего не производят, ВВП просто не с чего расти, потребительский спрос снижается, следовательно, будет меньше поступлений в бюджет в виде налогов, и повысится нагрузка на него же в виде отчислений, компенсаций и пособий.

Проводили ли Вы уже или планируете провести какие-либо мероприятия для того, чтобы прожить этот период с наименьшими потерями? Расскажите об этом.

Буду продолжать работать, расти и развиваться). Исследовать рынок и предлагать новые продукты. Ресурсов сейчас много, пользоваться пока ими не умею, буду учиться.

Какие направления Вашей деятельности в существующих реалиях Вы считаете приоритетными и почему?

Специализируюсь на бухгалтерии, учете, налогах и оптимизации, думаю в этом же направлении и буду развиваться, возможно добавлю еще что-то.

Что является для Вас основной проблемой и головной болью в бизнесе?

Маркетинг, привлечение клиентов и персонал.

Что Вы считаете основным условием для успеха в бизнесе?

Личность и внутренняя сила основателя или того, кто стоит у руля.

Используете ли Вы какие-либо способы снижения издержек и какова эффективность этих способов?

У меня издержки минимальны были изначально. ПО только необходимое, офиса нет, работаю удаленно или на территории клиента, люди без оклада на %х тоже удаленно работают дома.

Пользуетесь ли Вы современными способами анализа бизнеса, например, такими как: «экспресс-диагностика бизнеса» http://mihico.ru/uslugi/besplatnaya-diagnostika-biznesa/? Какие продукты по повышению эффективности бизнеса Вы считаете полезными и перспективными?

Нет, не пользуюсь. Эффективным считаю анализ и работу над ошибками, тестирование нового.

Используете ли Вы знания, опыт и умения людей, которые не являются для Вас штатными сотрудниками (консультанты, привлеченные эксперты, проектные специалисты и т.д.)?

Конечно, я постоянно общаюсь с большим количеством людей, очень многому учусь и перенимаю чужой опыт.

Хотели ли бы Вы научиться чему-нибудь новому в бизнесе, и если да, то чему?

Да. Управлению, масштабности, маркетингу, продажам.

Что Вы считаете Вашим самым большим успехом, а что самым большим провалом и почему?

Очень хочется пофилософствовать на эту тему, и сказать что все события, все люди и ситуации вели меня к успеху и провалу одновременно.

Изменили бы Вы что-нибудь в управлении компанией, если бы могли вернуться на 15 лет назад?

15 лет назад у меня еще не было компании.

А в своей жизни?

Есть момент, но это личного характера.

Был ли в Вашей семье пример для подражания, чем это подражание обусловлено?

Да, конечно. Мама, папа, бабушки, дедушки, тетя … все в свое время были примером для подражания.

В каком возрасте Вы задумались о карьере руководителя, при каких условиях это произошло?

Никогда не задумывалась, само как-то получалось.

Есть ли у Вас хобби и в чем оно состоит?

Есть, танцы.

У каждого человека должно быть ХОББИ!

Что это?

Мне кажется, что это такое дело…..

— которое зажигает

— от которого получаешь удовольствие

— то, чем можно заниматься сутками напролет, забывая обо всем на свете

— и когда ты это делаешь, ты отдыхаешь и наполняешься энергией

— когда занимаешься этим, то чувствуешь себя совершенно счастливой и радуешься как ребенок…

А если твое хобби, твое увлечение еще и полезно, делает тебя красивее, сильнее, стройнее… ТО….

Я начала заниматься танцами в 2012 году 1-го сентября, даже символично как-то получилось, уже год хожу в спортзал. Что заставило меня пойти туда? Быть может, стечение обстоятельств ( за 3 мес. до этого мне сделали операцию и что-то перещелкнуло в голове). Быть может, мне захотелось исполнить свою давнюю мечту (несколько лет я с восхищением и восторгом смотрела ролики с выступлений Pole Dance, мне казались они такими красивыми и здоровыми, и я так Никогда не смогу, это невозможно : ) И вот, я пошла в спорт зал. Знакомые говорили: «Куда тебя понесло, у тебя же ничего не получится, дурочка совсем с ума сошла» с сарказмом улыбались и крутили у виска. У меня самой тогда было куча сомнений: « Мне много лет, я старая уже, этим молоденькие девочки занимаются, я толстая». Блин, действительно было тяжело, на первых занятиях я даже разминку делала с трудом, на следующий день после тренировок дико болело тело, я не могла шевелить ни руками, ни ногами без боли, на тренировках вся одежда была мокрой от пота.

Думаю и со стороны я выглядела не очень, окружающие смотрели на меня с жалостью и снисхождением. Но я ходила, не знаю, что двигало мной тогда и сейчас продолжает двигать. Наверное тогда – это преодоление, тупая упертость и уверенность, что получится, а потом стали появляться результаты, я смотрела на себя в зеркало и видела, как меняется мое тело, как кожа становится более упругой, как расправляются плечи и появляется блеск в глазах – спорт все-таки великое дело!

Какой совет Вы бы дали начинающим бизнесменам?

Верить что все получиться, и главное действовать, искать и находить.

Если бы у Вас была возможность самостоятельно принять всего одно решение для поддержки бизнеса на уровне высшего руководства страны, какое бы это было решение?

Создавать новое, не мешая работать старому.

© 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.