Роман Шерн

Об эффективных рекомендациях для владельцев и директоров предприятий

В 1991 году я защитил диплом, получив второе «высшее» образование (менеджмент). Став обладателем этой бумажки, я понимал, что получил именно бумажку, а не необходимые для работы знания. Поэтому несколько следующих лет я читал книги только по менеджменту, маркетингу и экономике, написанные раскрученными профессорами, в том числе и нобелевскими лауреатами.

Я не просто читал эти книги, но и пытался применить приводимые в них рекомендации. Однако кроме потери времени и сил попытки их внедрения порой приводили и к потере денег. То, что давало положительные результаты, было либо личными «находками», либо подсказками практиков.

Я прочитал и множество книг известных бизнес-консультантов и тренеров. В них много ценной мотивирующей информации, и приведены доказательства, развенчивающие распространённые заблуждения и стереотипы мышления. Авторы этих книг дают много хороших советов, как подготовиться к действию. Они очень аргументировано доказывают необходимость действий. Только очень редко пишут о том, как именно следует действовать. Кроме того не все книги этих бизнес-тренеров одинаково полезны. Читая их, часто вспоминаешь пословицу «На бога надейся, а сам не плошай». Некоторые авторы скатились к эзотерике и провозглашению медитации в качестве самого эффективного инструмента бизнеса.

В книгах зарубежных практиков есть много интересного, но они содержат относительно мало конкретных методических рекомендаций, которые могут быть применены в бизнес-практике.

В последнее десятилетие появились очень интересные и полезные для практического применения книги российских авторов — бизнесменов с относительно малоизвестными именами. Надеюсь, что малоизвестными пока. Их книги выигрышно отличаются от зарубежной деловой литературы конкретностью и достаточно подробно описанными методиками.

Поиск описаний управленческих методов, при проверке доказавших свою эффективность, оказался подобен розыску иголки в стоге сена. Поэтому у меня возникла потребность облегчить работу российским предпринимателям, на головы которых потоком выливался и льётся до сих пор бред и измышления теоретиков. Я считаю необходимым делиться проверенными на практике методами с теми, кто хочет повысить эффективность своих предприятий.

Вы спросите зачем? А вот хочу. Потребность у меня такая, знаниями делиться.

Поэтому сейчас вы читаете одну из десятков моих статей. С большинством из них вы можете ознакомиться на этом портале или, скачав бесплатно и без регистрации сборник статей здесь: https://yadi.sk/d/xICR7QqUkeEpD, Так как обычно в каждой статье было более одной рекомендации, то их число давно составило сотни. Они были посвящены не только управлению работниками, их найму и обучению, но и вопросам продаж, рекламы, составления договоров и многим другим.

Из-за того, что рамки статей ограничены, в них не всегда возможно осветить решения задач бизнеса с необходимой степенью подробности. Поэтому я написал и издал четыре книги: «Откровенно об управлении предприятием», «Биороботизация работников», «Что надо знать о деньгах с детства», а самой первой была книга афоризмов в стихах «Глупца учить», в которой тоже есть много деловых рекомендаций.

Могу вас обрадовать, ведь если вы читаете деловые статьи и книги, то относитесь к тому незначительному меньшинству, которое добивается успеха в бизнесе и в жизни. Косвенным доказательством тому служит и то, что некоторое время назад я сделал рассылку электронных писем моим знакомым владельцам и директорам предприятий с предложением приобрести мои книги. Откликнулись только самые состоятельные из них. Это мне напомнило часто цитируемую фразу американского мультимиллионера Джима Рона: «У бедных большие телевизоры, а у богатых большие библиотеки». Наличие большой постоянно используемой библиотеки – один из важных факторов, помогающих стать богатым. Конечно, качество книг собранных в библиотеке имеет определяющее значение.

Поэтому, если вам интересно, то по той же приведённой выше ссылке, вы можете скачать и перечень деловой литературы, которую я рекомендую к прочтению, многие советы из этих книг проверены мною на практике. Они работают. В этот перечень попал и ряд художественных произведений. В одном из них именно личная библиотека помогла главному герою выйти из патовой ситуации.

Если вы, читатель, не являетесь владельцем или руководителем предприятия, то прочитав книги из рекомендуемого мною перечня, откроете для себя совсем другой мир. Даже если вы не решитесь стать предпринимателем, то узнаете, как сделать свою жизнь полноценной и более обеспеченной.

Кто-то из читателей этой статьи фыркнет, сказав, что увещевания о чтении книг слышит с раннего детства. Но по тому, как люди, в том числе и испытывающие трудности предприниматели, реагируют на совет прочитать определённую книгу, понятно, что эти увещевания не услышаны. Так что не фыркайте, а услышьте, наконец! Управленческие задачи, аналогичные вашим, уже неоднократно решались. Алгоритмы этих решений есть в книгах. Вы их найдёте, только надо начать искать.

В советское время к спекулянтам книгами относили знаменитую фразу М. Горького. С заменённым в ней предлогом она звучит так: «Всему хорошему НА мне я обязан книгам». Эта фраза верна в обеих редакциях и с предлогом «во» и с предлогом «на». Поэтому наиболее часто повторяемой мною рекомендацией является чтение качественной деловой литературы. Оно не только освобождает от очередного «изобретения велосипеда», но и вдохновляет на новые достижения.

И главная рекомендация для всех: Приобщите к чтению качественной деловой литературы своих детей и внуков! Обеспечьте им возможность достижения успеха в карьере и в жизни!

© 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.

Rating: 5.0. From 3 votes.
Please wait...