Е. Михайленко

/Tag:Е. Михайленко

Евгений Михайленко. Открытость новым идеям

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Наше видение мира определяет способ мышления. Наше окружение, постоянный поток информации, поступающий извне, так или иначе влияют на нас, на наши взгляды и убеждения. Постоянно повторяющиеся схемы, приводящие к определенным результатам, формируют устойчивые паттерны поведения и мышления. Так возникает ограничивающая нас модель мира. Однако, одни и те же действия, мыслительные схемы в постоянно изменяющемся мире могут действовать по-разному и привести к прямо противоположным желаемому результатам. Системное мышление позволяет видеть мир в ином ракурсе. Оно обращает внимание на взаимосвязь событий, на то, [...]

By | Август 25th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 291 по 300

Антикоучинг 291 Чем выше Ваша первая цель, тем меньше должен быть Ваш первый шаг к ней. Услышьте, я видел множество людей, сломавших ноги о булыжники под ногами, и почти не видел разбившихся, упавших с крутизны. Антикоучинг 292 Указывая на кого-то пальцем не стоит забывать, что в этот момент три других пальца показывают на тебя же самого. Антикоучинг 293 Странно, но почему-то люди, которые говорят что надо "потуже затянуть пояса", "поднапрячься", "немного потерпеть" и т.д. почти никогда не имеют в виду себя. Антикоучинг 294 С некоторых людей нельзя снимать порчу, а то от них ничего не останется. Антикоучинг 295 Нетривиально, для [...]

By | Август 18th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 281 по 290

Антикоучинг 281 Часто бывает читаешь какую-нибудь "деловую" газетенку или журнальчик, а там материал на твою профессиональную тему и поражаешься до чего же глупая, высосанная из пальца и откровенная чушь написана. Но ничего, думаешь, ладно они в моей теме нифига не соображают, про другие то хорошо написано. А вот в 98% - нет. Просто по другим вопросам человеку не в теме журналистская глупость не видна. Антикоучинг 282 По своей природе, кадровое агентство - это сутенер, паразитирующий на продаже чужого тела и труда, удовлетворяющий потребность клиента, не желающего знакомиться, ухаживать и т.д. Дело клиента говорить "дайте всех посмотреть". Есть и отличия, все [...]

By | Август 4th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Гибкость мышления. Часть 2

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Евгений Михайленко. Гибкость мышления. Часть 1 Ракурс — это угол зрения, под которым рассматривается ситуация. Неожиданная точка зрения позволяет увидеть вещи в новом свете. Давайте посмотрим на линию горизонта, какой вывод о форме земли можно сделать? Земля - плоская? Глаза нас уверяют что, безусловно, да. Но если посмотреть на снимки из космоса - она круглая. Мы знаем, что Земля круглая, но в практических вопросах исходим из того, что она плоская. Мы слишком часто мыслим «плоско», чрезмерно упрощая ситуацию, когда необходима более [...]

By | Июль 28th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 271 по 280

Антикоучинг 271 Иногда карма это слишком долго, порой самому стоит просто на месте навалять. Антикоучинг 272 Даже по истинному пути можно ходить в две стороны. Антикоучинг 273 Странно, а почему русский народ всегда замирает от страха, когда слышит что правительство собирается сделать что-нибудь на его благо и по его многочисленным просьбам? Антикоучинг 274 Поступайте как от Вас требует большинство людей и все будет хорошо. Только не у Вас. Антикоучинг 275 Когда в голову приходит мысль покончить с собой, так Вы хоть с собой заберите тех, из-за кого эта мысль пришла. Нафиг Вы их нам оставляете? Вы отдуплились, а нам с [...]

By | Июль 21st, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Гибкость мышления. Часть 1

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Современный менеджер обречен на то, чтобы постоянно меняться. Мы постоянно изменяемся, чтобы остаться самими собой. В отличие от закрытых систем, которые подвержены износу и поломкам, мы способны к самовосстановлению. За год человек внешне очень мало изменится, но 90% клеток в его теле будут новыми. Человек обычно действует исходя из прошлого опыта, а жизнь продолжает меняться. ВАЖНО ПОМНИТЬ: у жизни нет обязательства соответствовать Вашим ожиданиям и умозаключениям. По причине двойной направленности взаимодействия между профессиональным поведением и окружающими обстоятельствами люди являются и продуктом, [...]

By | Июль 14th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 261 по 270

Антикоучинг 261 Если Вы совершаете ошибки с достаточно уверенным видом, они начинают казаться окружающим органичной частью Вашего гениального хитроумного плана. Это особенно хорошо понимает правительство. Антикоучинг 262 Для многих людей "по капле выдавливать из себя раба" есть самоубийство. В результате ведь ничего не останется. Антикоучинг 263 Телевизор Шредингера. Только что по телевизору сказали что нельзя верить всему, что говорят по телевизору. Антикоучинг 264 Для меня, видимо, всегда останется загадкой, почему подавляющее большинство людей больше гордится Гагариным, чем Королевым. Это же, кстати, и к вопросу о справедливости в этом мире. Антикоучинг 265 Нетворкеры - это повзрослевшие, но так и не наигравшиеся [...]

By | Июль 7th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Системность мышления. Часть 2

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Евгений Михайленко. Системность мышления. Часть 1 Самая суть руководства подразумевает системность мышления, ибо руководитель всегда руководит системой. При том, реакции систем на то или иное воздействие могут быть абсолютно нелинейными. Во многих системах можно получить значительный эффект от минимальных усилий, например, когда автомобиль срывается с места от легкого нажатия на педаль газа. Это происходит потому, что система усиливает эффект. В органических и смешанных системах соотношение воздействия и последствий бывает еще более поразительным. Крошечные вирусы могут стать причиной масштабной эпидемии. Если ударить [...]

By | Июнь 30th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 251 по 260

Антикоучинг 251 Иногда людям вокруг нужно говорить: "хочешь со мной в наше будущее - ок, вставай, пойдем вместе, нет - оставайся в моём прошлом". Антикоучинг 252 Зима подсказала способ борьбы с сухостью кожи от мороза. Возьмите половинку лимона, соль, бутылку текилы и не выходите на улицу. Антикоучинг 253 Интересно, а что большинство людей настоящего времени будет рассказывать своим внукам? "О, да! Это было сложное для страны время, приходилось много сидеть на диване в интернете и думать как спасать Россию"? Антикоучинг 254 Чем отличается политик от вора? Вор старается повторно не встречаться с жертвой, а политик начинает из телевизора учить жертву [...]

By | Июнь 23rd, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Системность мышления. Часть 1

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Глобальность мышления это еще далеко не все, что характеризует успешного руководителя высокого уровня. Мало видеть, нужно еще понимать, видеть закономерности, анализировать и прогнозировать. Все это возможно в только одном случае: в хаосе окружающей действительности Вы способны уловить закономерности, причины и следствия, предпосылки и результаты, картина, складывающаяся из этой мозаики, образовывает картину мировосприятия. Понимая механизмы взаимодействия различных элементов, умея смотреть на эти взаимодействия с разных ракурсов, Вы складываете в своем сознании систему мироустройства. Вы интегрируете в Вашем сознании отдельные части в целое, [...]

By | Июнь 16th, 2017|Статьи|
Яндекс.Метрика