Кадры

Мечта о том, чтобы каждый работник знал всё, что нужно для надлежащего выполнения работы, думал, как наилучшим образом применить свои знания и навыки, понимал, каких знаний ему не хватает, инициативно находил и усваивал их – несбыточна. Люди в процессе воспитания и набора личного опыта редко обретают мотивацию к такому поведению. (Для исключения недопонимания, обращаю ваше внимание, что вопреки массовому ошибочному применению слова «мотивация» оно относится исключительно к внутренней (личной) характеристике. Внешней мотивации не бывает. Внешнее воздействие является стимулированием). Отсутствие мотивации к выполнению чего-либо не позволяет работникам делать многое из того, что предусмотрено их должностными инструкциями. Перечисление в инструкции того, что [...]

Наверняка уже бессчётное число раз вы испытывали разочарование, досаду, злость из-за того, что работники что-то не сделали, в чём-то накосячили, что-то не обдумали, чего-то не предусмотрели. И ведь каждый раз, на ваш взгляд, разрыв между надлежащим и фактическим исполнением казался незначительным, а в итоге полученный результат оказывался если не отвратительным, то убогим. И чего вы только не делали. Наказывали и прощали, проявляли гнев и увещевали, пытались дополнительно стимулировать, применяли так называемые научные методы, но пресловутый «человеческий фактор» так и проявляется даже там, где ему, казалось бы, не осталось места. Вроде бы, все ваши работники – хорошие люди. Среди них есть [...]

Наёмные работники в подавляющем большинстве не могут стать предпринимателями в силу приобретённых ими социальных инстинктов и доставшегося от природы устройства мозга. Кроме того, каждый человек уникален по набору знаний, навыков, убеждений, заблуждений, верований и т.д. Поэтому никто никогда не сможет думать обо всём точно также, как вы. Какие поручения давать наёмным работникам просто глупо Наёмные работники не входят в число владельцев предприятия. Их доход – заработная плата. Распределение прибыли, рост стоимости бизнеса – не их темы для размышлений и забот. Являясь на рабочее место, работники приходят к владельцу предприятия. Здесь уместна аналогия с приходом к боссу домой. При этом они [...]

Хотя слово «болезнь» в заголовке заключено в кавычки, речь пойдёт о явлении, распространившемся по всему миру, как заразное заболевание. Его цепляют почти все. Даже те, кто не является рекрутёром по должности, а лишь периодически по необходимости ищет работников. Для образности: Представьте, что к вам обращается продавец с предложением купить некий товар, о котором он ничего не говорит кроме названия. Вы этот товар купите? Нет? А почему? Ах, ну да! Вам мало информации. А ведь товар – ценный и нужный вам. Но вы проходите мимо. Зато тьма неплатёжеспособных желающих осаждают продавца. Ситуация остаётся неизменной и в том случае, когда продавец добавляет [...]

Эта статья полезна и действующим рекрутёрам, ведь и они вновь могут оказаться соискателями вакансий, и им может понадобиться преодолевать барьеры, создаваемые их нынешними коллегами. К тому же, кто-то из них, увидев свои слабости, сможет их исправить. Рекрутинг. Природа явления Каждому работодателю и особенно тем, кто смог создать предприятие с многочисленным трудовым коллективом, нужны работники. Естественно, что в одиночку владелец предприятия подобрать их физически не в состоянии. Поэтому данную функцию он вынужден делегировать подчинённым управленцам, чтобы они набирали необходимых им специалистов. В больших фирмах, имеющих своё административно-функциональное деление, подбор кадров можно делегировать ещё на одну-две ступеньки вниз. Никто кроме самого управленца [...]

Вне зависимости от того, кто вы - рекрутёр или активно ищущий работу соискатель вакансии, я, не зная вас лично, наверняка не ошибусь, представив некоторые важные аспекты вашей характеристики. А именно: у вас хорошее образование. Ваши уровень знаний и квалификация выше средних среди коллег вашего уровня. Вы обладаете хорошо развитыми трудовыми качествами, такими как: обучаемость, ответственность, целеустремлённость, личная мотивация к производительному труду и многими другими. Так ведь? Я не ошибаюсь? Несмотря на это, у вас есть сложности с трудоустройством или с привлечением хороших соискателей вакансий. А ведь вы обладаете явным преимуществом перед миллионами других соискателей или перед подавляющим числом рекрутёров. Преимущество [...]