Кадры

/Tag:Кадры

Роман Шерн. Как преодолеть дефицит квалифицированных инженеров на вашем предприятии

Для преодоления дефицита квалифицированных инженеров надо знать вызвавшие его причины и избавиться от распространённых заблуждений. Причинами дефицита являются: 1. Малочисленность молодых людей, желающих работать на инженерных должностях. 2. Пассивность работодателей в подготовке и закреплении специалистов на своих пред-приятиях. 3. Дискредитация труда инженеров. Перечислим и основные заблуждения, якобы объясняющие возникновение дефицита специалистов: • отсутствие государственной программы обеспечения предприятий инженерными кадра-ми; • снижение качества подготовки специалистов в вузах; • конкуренция инженерным должностям со стороны управленческих, финансовых, юридических и торговых должностей. «Хорошая работа» Родители, школьные учителя, преподаватели вузов постоянно говорят своим детям и ученикам: «Учись хорошо! Получи образование! Тогда сможешь устроиться на хорошую [...]

By | Август 17th, 2016|Статьи|

Роман Шерн. Об одном из «секретов» управления работниками

Недавно (статья написана в 2013 году) мне довелось в течение нескольких дней общаться с американцем. Он живёт рядом с Нью-Йорком и работает в крупной всемирно известной компании. В его трудовом контракте есть положение следующего содержания: «Работник предупреждён, понимает и не возражает против того, что может быть уволен в любой момент без объяснения причин». Всего одна фраза в контракте, но как она дисциплинирует работника! Для российского работодателя включение такого положения в трудовой договор с работником – несбыточная мечта. Точнее, включить её можно, но бесполезно. Если в соответствии с ней вы уволите плохого работника, а он подаст в суд иск о незаконном [...]

By | Июль 26th, 2016|Статьи|

Олег Тонин. Полиграф Полиграфыч или есть ли польза от использования детекторов лжи при приеме на работу

Олег Тонин задался непраздным вопросом о повсеместном распространении полиграфов и беседует с экспертами. Так что же есть полиграф, польза или зло? Екатерины Горяная, старший консультант компании Wyser Russia (входит в кадровый холдинг Gi Group): "Относительно немногие компании при приёме на работу применяют полиграф. В основном, это российские компании. Западные компании обходятся внутренней службой безопасности. Но даже те компании, которые применяют полиграф, не могут полагаться на него на 100%. Многие кандидаты при прохождении данной процедуры дают социально-положительные ответы, эмоционально спокойны и, оценить результаты бывает непросто. Нельзя однозначно сказать действенно ли это, так как здесь задействовано много факторов: кем проводится, кто формулировал [...]

By | Июль 25th, 2016|Статьи|

Роман Соломахин. «Провокатор»

В конце прошлого года я был приглашен на собеседование в российскую производственную компанию. Пообщался с HRM, затем была назначена встреча с СЕО. Приезжаю, пьем кофе, общаемся. Дальше меня начали "тестировать": пошли супер-вопросы, на которые пришлось отвечать ("кем я себя вижу через 5 лет"; "опишите рабочие конфликты, в которых участвовали"; "расскажите про свой негативный опыт: когда вам не удалось выполнить поставленные задачи" и пр.). На втором часу общения наконец-то перешли к хотелкам работодателя. В том числе затронули тему офисного воровства и как с ним бороться. Я пояснил, что самый эффективный метод - это установка CCTV в рабочих зонах. А СЕО говорит: [...]

By | Июль 21st, 2016|Кейсы|

Роман Шерн. Наглядная иллюстрация мотивации людей к труду

Публикаций о мотивации людей к труду, миллионы. А работающих решений для её создания или хотя бы повышения нет. Лишь болтовня. Почему? Мотивация к совершению чего-либо – это совокупность личных убеждений и ограничений человека. Неосознаваемые, укоренённые в подсознании мотивы не могут быть изменены внешними стимулами и безупречными логичными доводами. Человек, если захочет, с большим трудом, проявив силу воли, может изменить свою мотивацию. Чтобы он этого захотел, должно произойти что-то экстраординарное для него, или надо угадать, какое воздействие следует на него оказать. Существует ли мотивация наёмных работников к труду? Подавляющее число людей трудоустраивается только с одной целью, регулярно получать деньги. Обратите внимание [...]

By | Июль 19th, 2016|Статьи|

Роман Соломахин. «Скупой»

С мая 2015 года не имею постоянной работы проекты не в счет, хотя за это время получил немало предложений. Но не по душе мне предлагаемые варианты, потому и не трудоустроился до сих пор. Зато насмотрелся и еще больше наслушался всякого, потому решил понемногу делиться: уж больно много занимательных случаев было. Буду потихоньку выкладывать здесь… Зимой друзья познакомили с собственником бизнеса и я периодически консультировал его в сфере безопасности (у человека строительное дело, где работают около 100 сотрудников). Апрель 2016 У нас состоялся следующий диалог: -"Моей компании нужен глава безопасности." - "Какие задачи требуется выполнять, и что за условия Вы предлагаете?" [...]

By | Июль 14th, 2016|Кейсы|

Анна Куноф. Несколько слов об HR с точки зрения дилетанта

В последнее время модно стало крыть эйчаров на чем свет стоит, обвинять их в том, что они «зря едят свой хлеб», паразитируют на теле бизнеса, ну и вообще, «если в кране нет воды, значит виноват эйчар». Одной из основных претензий, которой жонглирует большинство противников HR, является то, что такой специалист не приносит прибыли, а только просаживает деньги работодателя на некие сомнительные проекты. Понятно, что в нынешнее сложное, как для соискателей, так и для работодателей время, грех не назначить кого-то крайним для изливания на него праведного народного гнева. Однако, хотелось бы разобраться. И я попытаюсь вставить свои пять копеек в защиту [...]

By | Июнь 29th, 2016|Статьи|

Роман Шерн. Как работники убивают бизнесы своих работодателей

Роман Шерн Как работники убивают бизнесы своих работодателей Подслушано в магазине. Разговаривала продавщица со своей дочерью: - Мама, мне нравится эта сумочка. - Да. Она очень подходит к твоей куртке. - Я хочу её купить. - Хорошо. Я её спрячу. Через пару месяцев она попадёт под распродажу, тогда и купим с уценкой. - Да, мам, спрячь! Подсмотрено на автомойке. К клиенту, ждущему, пока помоют его автомобиль, подходит мойщик и предлагает за полцены выполнить дополнительные услуги. Клиент согласился, ведь предложенные услуги за полцены выглядят подарком. Оплату за них получил мойщик (без чека), а не администратор, оформляющая официальные заказы. Мойщик не прятался [...]

By | Июнь 16th, 2016|Статьи|

Роман Шерн. Одна из массовых глупостей при найме работников. Часть 2

Роман Шерн Одна из массовых глупостей при найме работников. Часть 2 Посвящается жертвам вердикта: «overqualified» (сверхквалификация) Одна из массовых глупостей при найме работников. Часть 1 Причина явления Ещё не так давно у соискателей вакансий не было проблемы «сверхквалификация». Как и все модные веяния в работе кадровиков, она пришла в Россию с Запада. Но то ли «трудности перевода», то ли отсутствие желания разбираться в природе явлений и в причинах их появления, данная проблема приобрела описанный выше вид. Истоки её в недальновидном социалистическом трудовом и образовательном законодательстве западных стран. В нём с одной стороны гражданам предоставляются доступные возможности получить диплом вуза, а [...]

By | Июнь 2nd, 2016|Статьи|

Роман Шерн. Одна из массовых глупостей при найме работников. Часть 1

Роман Шерн Одна из массовых глупостей при найме работников. Часть 1 Посвящается жертвам вердикта: «overqualified» (сверхквалификация) Заложники естественных поступков Так как каждый человек искренно считает, что его квалификация выше средней среди людей такой же, как у него специальности, то автоматически подбирает доказательства этого. Составляя резюме, люди тщательно перечисляют места, где они учились, квалификационные документы. Указывают названия работ, в которых участвовали, и чем «пафоснее» название, тем на их взгляд лучше, даже если в той работе они лишь однажды отнесли по пути бумажки. Вспоминают, часто приукрашивая, свои достижения. Порой упоминают названия сложного в эксплуатации оборудования, на котором работали, или стояли рядом. Если [...]

By | Июнь 1st, 2016|Статьи|
Яндекс.Метрика