Консалтинг

/Tag:Консалтинг

Евгений Михайленко. Вот эта хрень и есть Ваш бренд.

Родилось из деловой беседы. мне: - "Нам нужно дальше развивать наш бренд, Вы нам в этом поможете?" я: - "Простите, я бы не стал именно развивать Ваш бренд" мне: "- ... простите, что Вы имеете в виду?" я: "У вас есть бренд, но развивать его я категорически не рекомендую" мне: "...?!" я: "Что есть бренд? Восприятие Вас среди целевой аудитории, верно?" мне: "ну если сильно упростить, то да" я: "Не надо ничего упрощать, это так и точка, других вариантов нет, остальное - Ваша рекламная макулатура и игра бюджетов". мне: "Вы явно не понимаете, Вы знаете сколько мы тратим на пиар [...]

By | Ноябрь 16th, 2018|Статьи|

Евгений Михайленко. О магической силе слова НЕТ

Разговор с клиентом: - давайте все-таки обойдемся без аванса, мы очень крупные". - нет, мы не обойдемся без аванса и этот пункт обсуждать не будем". - почему? Вы не понимаете что мы очень крупный клиент? - понимаю, но мне все-равно будет мне должен большой или маленький клиент, а качество наших услуг от размера клиента не зависит. - я правильно понимаю что вы и этот, как и предыдущий, тендер готовы проиграть? - нет, вы неправильно понимаете, мы как и в первый раз выиграем этот тендер потому, что не будем участвовать в том, на что мы не согласны. - но... - без [...]

By | Ноябрь 16th, 2018|Статьи|

Евгений Михайленко. 7 причин выбрать Вас спикером

Причина номер один. Вы хороший специалист в Вашей области и знаете ее лучше остальных. Очень жалко выглядит спикер, который пытается разглагольствовать на тему, в которой абсолютно не разбирается, это особенно заметно на отраслевых мероприятиях, в которых участвуют профильные специалисты. Собственно, это и есть причина, по которой т.н. «инфобизнесмены» десятой дорогой обходят профессиональные конференции, форумы, круглые столы и т.п., на которых собираются профессионалы в своей области. Специалист раскусит некомпетентного спикера «на шаг ноги», неизбежно последуют вопросы из зала, на которых человек, не владеющий обсуждаемой проблематикой досконально, попросту «поплывет». Негативные ощущения от мероприятия у участников возникнут неизбежно, а ни одному организатору не [...]

By | Март 29th, 2017|Статьи|

Роман Шерн. На чём и почему обычно экономят в первую очередь

Если предприятие переживает недостаток денег и ему надо урезать расходы, то обычно в первую очередь сокращают затраты на управленческий и маркетинговый консалтинг, а также на рекламу. Если же предприятие этими услугами не пользовалось, то и вряд ли воспользуется ими при нехватке денег. Казалось бы, финансовые трудности – серьёзный повод для поиска компетентного консультанта. Но именно на этом как раз и экономят в первую очередь. Парадокс? Отнюдь. Причин для этого много. Среди них, в частности: • огульное недоверие ко всем консультантам вне зависимости от наличия личного опыта использования консультационных услуг; • страх, что применение рекомендаций ещё больше осложнит ситуацию; • самомнение [...]

By | Январь 19th, 2017|Статьи|

Роман Шерн. Как уменьшить число управленческих ошибок

От наёмных работников часто можно услышать риторический вопрос, адресованный вам, но произносимый не при вас: «Ну, что он (или она) творит?» Этот вопрос возникает в тех случаях, когда управленческая глупость, содеянная вами, видна даже работникам, не умеющим и не желающим руководить. Конечно, большая часть этих случаев просто непонятна работникам из-за недостатка знаний о причинах и мотивах ваших поступков. Да и от ошибок никто не застрахован. Но и относительно небольшого числа глупостей достаточно для самодискредитации, а порой и для потери управляемости коллективом работников. Основной причиной совершения глупостей руководителями предприятий является их низкая управленческая квалификация. Прочитав предыдущее предложение, вы подумали, что это [...]

By | Сентябрь 6th, 2016|Статьи|

Олег Тонин. Лайф-коучи, очередная дань моде и причуда или полезное явление?

Чего в этом явлении больше: желания легких денег со стороны ушлых личностей или пользы? Кому и чем действительно помогли лайф-коучи или напротив навредили и запудрили мозги? Олег Тонин продолжает разбираться в технологиях «продажи воздуха». Ян Доломанов, Директор по развитию, Актив-Безопасность - учебный центр для корпоративных водителей: Полезно разделить "обертку и содержание". Людям свойственно развиваться и при этом искать опоры, совета или поддержки со стороны. Так было в разные времена, и даже в супер-технологичном будущем роли ментора, наставника прочат важную роль. При этом не всегда просто оценить, кто в этой роли полезен, а кто - проходимец, потому что "голова — предмет [...]

By | Август 22nd, 2016|Статьи|

Олег Тонин. Закат публичных задушевных бесед или очищение рынка?

Два мероприятия известного и в прошлом популярного тренера личностного роста и «мотивационного спикера» в областных центрах РФ не собрали и по два десятка слушателей, в связи с чем были отменены. Как вы это оцениваете? Это проблема конкретного спикера или формат "а за жизнь поговорить со сцены" в целом уходит в прошлое? С таким вопросам к экспертам обратился Олег Тонин, и вот что ему ответили: Алена Август, коуч, политтехнолог. Любая мода волнообразна, а "публичные разговоры по душам" - несомненная мода, не более того. Появление чего-то нового (темы, имени или технологии), как правило, несколько оживляет подобный формат, но при исчерпании первого интереса [...]

By | Август 16th, 2016|Статьи|

Евгений Михайленко. «Антикоучинг 21-30»

Антикоучинг 21 Не стоит добавлять в контакты следующие категории пользователей: - Имя отчество без фамилии (как правило, это или подростки, или люди с больным ЧСВ); - В пустом профайле есть только ссылка на какой-то сайт; - Людей с картинками природы или голыми частями тела на аватарке. - Тех, у кого имя-отчество очевидно фейковые, типа Аделаиза Поликарповна. Среди почти 25 тыс. контактов ни один вменяемый среди таких не попадался. Антикоучинг 22 По возможности максимально старайтесь избегать сотрудничать с людьми, которые вызывают у Вас стойкую антипатию. Практика показывает, что такое сотрудничество исключительно редко может привести к чему-нибудь хорошему. Антикоучинг 23 Без комментариев. [...]

By | Август 5th, 2016|Статьи|

Андрей Ващенко. Кризис перепроизводства на рынке ивентов

О выступлениях спикеров и о возможностях организаторов. С каждым годом все острее становится проблема разрушения схемы сотрудничества спикеров и организаторов. Организаторы ивентов поставили в 2016 году своеобразный рекорд по количеству одинаковых по тематике мероприятий. Конкуренция стала очень острой. Организаторы любого бизнес ивента о продажах, маркетинге и HR стараются сделать из своего мероприятия «новогоднюю елку». Ивенторы стремятся создать иллюзию у покупателя билета, о богатстве выбора спикеров и реальной возможности чему то научится, что-то узнать. В попытке сделать эту иллюзию максимально правдоподобной, организаторы стараются пригласить множество спикеров, но дать каждому от 20 мин до 50 мин, не больше. В зал сажают девочек [...]

By | Август 3rd, 2016|Статьи|

Олег Тонин. Советы спикерам: как собрать аудиторию

Продолжаем наши статьи в помощь начинающим спикерам. Многие спикеры сталкиваются с проблемой набора изначального "пула поклонников". Проблема еще и в том, что начинающие спикеры не обладают большими ресурсами для проведения масштабных рекламных и PR-кампаний. Что мы можем посоветовать? Олег Тонин задал вопросы экспертам. Тамара Козырева, генеральный директор коммуникационного агентства "Диалог" Спикер - это эксперт в своем деле. Если вы рассказываете аудитории о своем опыте и успехах, кейсах, то вы должны обладать имиджем лидера и эксперта. Поэтому при продвижении себя как спикера ключевая задача - построить имидж эксперта. Сегодня для этого не обязательно нанимать дорогих специалистов по связям с общественностью. Есть [...]

By | Август 1st, 2016|Статьи|
Яндекс.Метрика