Консалтинг

/Tag:Консалтинг

Андрей Ващенко. Почему такая разница в результатах обучения и подготовки?

На мой взгляд проблема не в самом образовании, а в степени ответственности за конечный результат. В СССР процесс обучения и повышения квалификации был непрерывным в школе, в вузе, в ПТУ, на производстве, в партийных органах, в Академиях. Государство никогда не снимало с себя ответственности за судьбу управленца. Не он решал, чему и как ему учиться. Решало государство, в рамках некоего единого плана. Человек не в полной мере отвечал сам за свою жизнь, он разделял ответственность за конечный результат с государственными институтами. В сегодняшней ситуации процесс стал фрагментарным и никто не отвечает за конечный результат, кроме самого человека. Учебные программы в [...]

By | Июль 18th, 2016|Статьи|

Олег Тонин. Будущее инфобизнеса

Олег Тонин продолжает беседы с экспертами. Сегодня его интересует, что ждет инфобизнес в текущей ситуации, уйдут ли в прошлое "продавцы счастья" в лице "Синергии", "Бизнес-молодости", Гандапаса и т.д. и придут ли им на смену настоящие профессионалы или "образовательный Доширак" будет существовать, столько, сколько есть на свете люди, а среди них простодушные дурачки? Юрий Павлов. Инвестор, финансовый консультант, бизнес-тренер по теме «Аукционы по банкротству», «Продажи». Автор книги-бестселлера «Система покупки недвижимости с аукциона». Собственник Инвестиционного центра «Павловы и партнеры». Что такое инфобизнес - по сути, это изучение информации, к этому можно приравнять любой курс повышения квалификации, подготовительные курсы так далее. В любой [...]

By | Июль 11th, 2016|Статьи|

Роман Шерн. Что мне помогает преодолевать страх перед публичными выступлениями

Страх перед публичными выступлениями по праву считается вторым по распространённости среди людей. Мы боимся не столько выступать, сколько возможных неприятных для нас последствий. Но так ли страшны и вероятны эти последствия, как мы себе представляем? Простое знание некоторых обычных явлений, возможных во время любого выступления, поможет вам не только преодолеть, а даже и не испытать неприятные чувства. Психология Каждый человек считает, что его уровни интеллекта, образованности и профессионализма выше средних. При этом в подсознании хорошо сидит и заниженная самооценка. Страх совершить ошибку или оговорку и понести за это наказание, в нас вбит основательно. Поэтому даже опытные в части выступлений политики [...]

By | Июль 7th, 2016|Статьи|

Евгений Михайленко. Инфобизнес. Как разводят лошков

Свалился очередной спам, все та же схема, все те же примитивные, но как ни странно, работающие уловки. Ну, давайте разберемся, как же устроен этот «инфобизнес». Прямо по пунктам. Ссылка из письма на дешевенький лэндинг-пейдж, цена которому долларов 20 в базарный день. Ну правильно, зачем на нормальный сайт тратиться? Нараспев: «я его слепила из того, что было… а потом я две недели руки мыла…». А вот на лендинг-пейдже начинается основная укатайка, если читать внимательно и хотя-бы иногда включать голову. Итак, поехали. Цитируем, обдумываем и делаем выводы. «7 шагов на пути к лидерству» Ребят, Вас самих еще не тошнит это этого пресловутого [...]

By | Июль 4th, 2016|Статьи|

Роман Шерн. Об эффективных рекомендациях для владельцев и директоров предприятий

Роман Шерн Об эффективных рекомендациях для владельцев и директоров предприятий В 1991 году я защитил диплом, получив второе «высшее» образование (менеджмент). Став обладателем этой бумажки, я понимал, что получил именно бумажку, а не необходимые для работы знания. Поэтому несколько следующих лет я читал книги только по менеджменту, маркетингу и экономике, написанные раскрученными профессорами, в том числе и нобелевскими лауреатами. Я не просто читал эти книги, но и пытался применить приводимые в них рекомендации. Однако кроме потери времени и сил попытки их внедрения порой приводили и к потере денег. То, что давало положительные результаты, было либо личными «находками», либо подсказками практиков. [...]

By | Июнь 8th, 2016|Статьи|

Кейс: Два мира, две судьбы

Евгений Михайленко Кейс: Два мира, две судьбы Предпосылки: Областной центр в средней полосе России. Исторически сложились два крупнейших игрока на местном рынке розничной торговли промтоварами, в совокупности они контролируют порядка половины всего этого рынка в самом областном центре и широко представлены на территории области. Одна компания выстроена на руинах советского горторга путем приватизации, прихватизации, тихого распила, протектората местной администрации, ссуд и субсидий из местного бюджета, административного ресурса и т.д. Возглавляет эту организацию бывший местный чиновник. Вторые появились сами по себе, в 90-х возили товар из Турции, Польши и Китая, торговали на рынках, помаленьку росли, строили свои торговые точки, кое-что из [...]

By | Июнь 6th, 2016|Кейсы|

МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 2

МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 1 Ну а теперь к самому вкусному, к спикерам. Я знаю, что Вы ждали именно этого :) Повторимся, и скажем как и в предыдущем обзоре: наша оценка носит субъективный характер и не является истиной в последней инстанции. Кому-то нравится арбузная корочка, а кому-то свиной хрящик, кто-то и проходимцев из, назовем так, «деловой пубертатности» оракулами считает. Однако 20-и летний опыт в нашей сфере и мировое признание дают нам право поумничать на тему «кто есть who». Спикеров более 50. Выслушать всех мы не могли физически, тем более, [...]

By | Май 31st, 2016|Статьи|

МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 1

Ну что же, братцы, продолжаем писать, по выражению одного обиженного спикера-лоховода, «свои мерзкие пасквили». Те, кто, следит за нашей активностью, думаю, не забыли, что нас хлебом не корми, как мы любим писать отзывы о тех мероприятиях, в которых принимали участие или на которых присутствовали. Наше сотрудничество с DNBD продолжается. Все как обычно. Другим организаторам на заметку: мы пишем то, что считаем нужным и так, как считаем нужным, сразу нет «джинсе» в любой форме, заказным статьям, коммерческому подкупу. Если считаете, что честный отзыв будет негативным – не приглашайте, точка, это не обсуждается, совсем. Кстати, вопрос ко многим другим организаторам мероприятий, если [...]

By | Май 30th, 2016|Статьи|

Корпоративное обучение: как не спустить бюджет в унитаз. Часть 2

Владимир Зима Корпоративное обучение: как не спустить бюджет в унитаз. Часть 2 Мы продолжаем разговор о том, как сделать внутрикорпоративное обучение действительно полезным. 4. Закрепление навыков и умений Если вы уже провели тренинг-семинар, то его эффективность повысится в несколько раз, если вы будете проводить практикумы. Дело в том, что в течение месяца-полутора, когда уже улеглись эмоции по поводу пройденного тренинга, из всех освоенных инструментов человек выбирает те, которые смог сразу опробовать и получить от них пользу. Обычно, от одного до трех инструментов. Остальные забываются в обычной рабочей рутине. Самое время обновить знания и попрактиковаться. Практикум может занять всего один день. [...]

By | Апрель 7th, 2016|Статьи|

Три блатных аккорда или уровни корпоративного обучения

Дмитрий Куцевой Три блатных аккорда или уровни корпоративного обучения Как-то раз, в процессе сотрудничества с крупным региональным провайдером услуг связи, я отправился с одним из менеджеров по продажам на переговоры, целью которых являлось подписание договора с потенциальным клиентом на использование услуг связи этого самого провайдера. Согласно данным отдела кадров компании, менеджер по продажам успешно прошел начальное обучение, сдал аттестацию и был признан способным к самостоятельному проведению очных переговоров с потенциальным клиентом. Диалог, произошедший между менеджером по продажам и руководителем компании-клиента, привожу практически в неизменном виде: Менеджер: «Здравствуйте, мы договаривались о встрече по поводу услуг связи от нашей компании. Вот тарифные [...]

By | Март 30th, 2016|Статьи|
Яндекс.Метрика