Р. Шерн

Роман Шерн Несколько эффективных управленческих приёмов, применяемых мною постоянно. Часть 2 Несколько эффективных управленческих приёмов. Часть 1 Продолжим наш разговор об эффективных управленческих приемах, обусловленных знанием и пониманием психологических характеристик работников. Управление работниками Вопреки мнению авторов многочисленных книжек и статей, посвящённых менеджменту, люди – не рациональные существа. Поэтому для эффективного управления работниками недостаточно повесить у них перед носом морковку и тыкать их сзади заострённой палкой (стимулом). И если подвергаемый таким воздействиям тягловый скот решает задачу по перемещению груза, чтобы насытиться и избежать боли, то обладающие сознанием и подсознанием люди часто действуют себе же во вред. Безосновательная надежда на рациональность мышления [...]

Роман Шерн Несколько эффективных управленческих приёмов, применяемых мною постоянно. Часть 1 Залогом эффективного управления работниками является понимание того, что, почему и зачем они хотят для себя. Чтобы люди сделали что-то нужное вам, это должно быть выгодно им. Причём выгода может быть как материальной, так и любой другой. Эффективность описываемых ниже приёмов обусловлена знанием и пониманием психологических характеристик работников. Для этого не обязательно быть профессиональным психологом. Многие характеристики описаны в электронном сборнике моих статей «Секреты успеха», который я бесплатно пришлю по вашей заявке. (Далее для краткости я буду называть его просто «Сборник»). Чтобы предвосхитить возражения, которые могут возникнуть у наёмных работников [...]

Роман Шерн Еще об одном способе решения ваших управленческих и сбытовых задач Уже восьмой год я ежемесячно публикую хотя бы одну новую статью. Каждый раз выбор темы и содержания я делал самостоятельно. Отклики, которые я получаю, подтверждают актуальность освещавшихся вопросов для многих предприятий. Выбор тем всегда был не случайным. Он основывался на большинстве задач, которые в тот или иной период времени я помогал решать владельцам бизнесов. Надеюсь, что рекомендации, приведенные в моих статьях, были полезны и вам. Первую часть статей я подписывал в качестве антикризисного управляющего. Это, наверно, - моё сомнительное счастье. Оно выражалось в том, что нанимаясь на работу, [...]