Правила выбора информационных систем для обеспечения управления предприятием или организацией

Тест, как и его результаты, является бесплатным, Вам не потребуется платить какие-либо деньги для получения результатов, отправлять SMS и так далее.

Данный тест является интеллектуальной собственностью Ассоциации экспертов системного менеджмента "МихиКо" (www.mihico.ru) и защищается авторским правом. Любое использование данного теста в целях, отличных от его прохождения, без согласия правообладателей является незаконным.

Данный тест предназначен только для первоначальной диагностики ситуации в Вашем бизнесе, ответы на вопросы, также как и результаты данного теста являются конфиденциальными и не передаются каким-либо третьим лицам. Тест ориентирован на собственников бизнеса, но и наемный менеджмент вполне может использовать его результаты. Постарайтесь отвечать на вопросы как можно более объективно. Это существенно облегчит наше взаимодействие и поможет Вам не находится в плену иллюзий, а видеть реальную картину в Вашем бизнесе.

При ответе на некоторые вопросы у Вас может сложиться впечатление, что тест предназначен только для производственных предприятий, однако это не так, под понятием «производство» мы имеем в виду любой производственный процесс, в том числе: оказание услуг, обработку информации, совершение иных действий, которые осуществляются в Вашем бизнесе.

При ответах придерживайтесь шкалы от 1 до 10. При этом 10 подразумевает, что ситуация в данной сфере у Вас замечательная и лучше не может быть, 5 – нейтрально, 1 – ситуация ужасна, при ответах отражайте обьективную картину, не пытайтесь выдавать желаемое за действительное. Постарайтесь также избежать формального подхода, например, если должностные инструкции существуют где-то в отделе кадров, то значит все с этим в порядке. Нет, если сотрудники не знают их содержимое досконально, то это лишь формальная сторона и ситуация не может рассматриваться как хорошая. При ответе на вопрос, содержащий несколько подвопросов, ответьте на каждый и внесите в качестве ответа средний балл.

1. В Вашей компании выстроена, формализована и понимается одинаково всеми руководителями система развития Вашего бизнеса, каждый сотрудник может сказать в какой точке должна оказаться компания в каждый конкретный период времени в будущем?
2. В Вашей компании существуют формализованные и описанные бизнес-процессы, существует сборник схем бизнес-процессов?
3. Описанные бизнес-процессы полностью соответствуют реальности, регулярно обновляются, изменения в технологии происходят только после утверждения изменений в бизнес-процессы?
4. В Вашей компании на каждую должность составлены должностные инструкции, которые отражают реальные обязанности, регулярно обновляются, легки в понимании любом сотрудником?
5. При приеме на работу каждому сотруднику выдаются исключительно понятные «технологические карты» (наглядные инструкции, отражающие что, как и когда делать сотруднику в любой ситуации, которая может случиться у такового во время работы)?
6. Вновь принятые на работу сотрудники в кратчайший срок осваивают свои обязанности и легко и быстро полностью вовлекаются в рабочий процесс?
7. В Вашей компании внедрена система контроля качества (вопрос актуален не только для производственных компаний, в том или ином виде контроль качества должен применяться в любой компании)?
8. Глядя на «технологические карты» любой сотрудник легко, быстро и точно может сказать, чем занимается и за что отвечает каждый сотрудник компании?
9. Процедура изменения «технологических карт» абсолютно прозрачна, проста и коротка по времени?
10. «Технологические карты» регулярно пересматриваются и в них вносятся все необходимые изменения, процедуру изменения технологических карт может запустить любой, в том числе, рядовой сотрудник?

Если у Вас есть вопросы или пожелания к нашему тесту или вам необходима консультация по итогам прохождения тестирования, пожалуйста, заполните форму, и мы обязательно свяжемся с Вами в течение 24 часов.

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

© 2015 — 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.

No votes yet.
Please wait...