Отрывок из книги Е. Михайленко «Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя.»

Самым ценным инструментом, который Вы только можете получить в Ваше распоряжение, являетесь Вы сами. Более того, Вы уникальный инструмент, с присущими только ему особенностями, Вашими сильными и слабыми сторонами. Если Вы не можете управлять этим инструментом, то об управлении другими ресурсами (тем более, человеческими) и речи быть не может. Любой опытный солдат, получив в свои руки новое оружие, в первую очередь, изучает его. Вы тоже оружие в собственных руках, а значит, Вы должны знать себя настолько, насколько это возможно в принципе. Вы должны быть предсказуемы для самого себя. Важно знать не только свои сильные стороны, но и гораздо важнее, разумно и объективно оценивать слабые, ибо враг всегда будет стремиться атаковать именно слабые позиции, обходя хорошо укрепленные рубежи.

Вся Ваша сущность определяется уникальным набором факторов, состоящих из:

1. Неконтролируемых врожденных факторов – врожденные физические и психологические особенности, происхождение, национальность, пол и тому подобные факторы.

2. Неконтролируемого опыта, приобретенного под воздействием внешних факторов – воспитание, детские воспоминания, знание родного языка и так далее.

3. Контролируемых факторов – образование, жизненный и производственный опыт, ценностные ориентации и иных факторов.

Целостная и объективная самооценка необходима для осознания своих способностей, выработки навыков выстраивать поведение, соответствующее ситуации. Если не соизмерять желаемое и действительное, то можно здорово расшибить голову о потолок своих возможностей.

Достижения любого человека представляют собой сальдо успехов и провалов. Оценка этого сальдо рождает собой оценку человеком собственной успешности в той или иной сфере. За оценкой должен следовать результат.

При оценке собственной личности постарайтесь не забывать о коварных свойствах человеческого мышления – когнитивных и социально обусловленных искажениях (или шаблонах), таких как:

— Иллюзия контроля — тенденция людей верить, что они могут контролировать или влиять на результаты событий, на которые они в действительности повлиять не могут;

— Эффект озера Вобегон – тенденция людей переоценивать себя, свои способности и свои достижения (эффект получил название от вымышленного одним радиоведущим озера Вобегон, вокруг которого живут простые хорошие люди. Радиоведущий еженедельно рассказывал новости и истории из этого вымышленного места и неизменно заканчивал свои передачи фразой: «И это были новости с озера Вобегон, где все женщины стройны, все мужчины симпатичны, и все дети старше тридцати»);

— Феномен «справедливого мира» — тенденция людей верить, что мир справедлив и люди получают то, чего заслуживают;

— Слепое пятно в отношении когнитивных искажений – тенденция людей видеть когнитивные искажения в рассуждениях других людей, но не замечать собственные;

Знание о таких искажениях мышления поможет Вам более полно и приближенно к объективности оценить и познать себя.

Приведу элементарный пример того, как знание себя самого помогает на практике. Все люди имеют свои биологические особенности. Так, например, биоритмы разных людей в течение суток проявляются далеко не синхронно, у одних наблюдается повышенная активность с утра, у других же наоборот вечером и так далее. Назначайте самые важные события (встречи, переговоры и тому подобные мероприятия) на те часы, в которые Ваш организм работает с максимальной отдачей, так Вы при этих событиях будете в наилучшей рабочей форме.

© 2017, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.