IT

/Tag:IT

Техническое обеспечение бизнес-процессов

Евгений Михайленко Техническое обеспечение бизнес-процессов Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Выбирая информационную платформу для управления бизнес-процессами представляется крайне важным предусмотреть чтобы соответствующее программное обеспечение отвечало следующим требованиям: 1. Интеграция программного обеспечения с электронной почтой: 1.1. Возможность формирования задач непосредственно из электронных писем; 1.2. Автоматическая рассылка напоминаний о сроках на почту сотрудников; 1.3. Обязательна возможность вставить в тело задачи электронную переписку, электронные документы, презентации и тому подобные материалы; 1.4. Эффективная система навигации внутри платформы и возможность поиска по темам, проектам, адресатам, архивам и т.д. 1.5. У ключевых [...]

By | Сентябрь 21st, 2015|Статьи|

Правила выбора информационных систем

Евгений Михайленко Правила выбора информационных систем для обеспечения управления предприятием или организацией Выбирая информационную платформу для управления бизнес-процессами представляется крайне важным предусмотреть, чтобы соответствующее программное обеспечение отвечало следующим требованиям: 1. Интеграция программного обеспечения с электронной почтой: 1.1. Возможность формирования задач непосредственно из электронных писем; 1.2. Автоматическая рассылка напоминаний о сроках на почту сотрудников; 1.3. Обязательна возможность вставить в тело задачи электронную переписку, электронные документы, презентации и тому подобные материалы; 1.4. Эффективная система навигации внутри платформы и возможность поиска по темам, проектам, адресатам, архивам и т.д. 1.5. У ключевых менеджеров должна быть возможность отправить сообщение всем пользователям на электронную почту одновременно. [...]

By | Апрель 13th, 2015|Статьи|

Опыт внедрения ИТ в ювелирной торговле

Юрий Колесников Опыт внедрения ИТ в ювелирной торговле Проблемы, которые пришлось решать при реализации проекта автоматизации розничной торговли ювелирными изделиями Ювелирной группы (ЮГ) «АДАМАС», представляются достаточно типичными для большинства российских фирм, не имеющих отлаженного механизма реализации проектов, проектной культуры и соответствующих специализированных подразделений. Использованные методы и решения не являются уникальными, но их комбинация помогла достичь необходимого результата.Данная статья не ставит целью рассмотреть автоматизацию предприятия в комплексе, а освещает лишь относительно небольшую часть общей картины. ИТ и Компания - с чего все начиналось Группа «АДАМАС» была основана в 1993 году. В 1996 году благодаря новейшим технологиям, оборудованию и патентованным золотым сплавам [...]

By | Март 27th, 2015|Статьи|

Интервью Ю. Колесникова

Юрий Колесников И кризис — сын ошибок трудных…Интервью Ю.Колесникова журналу Intelligent Enterprise/RE («Корпоративные системы») Кроме очевидного фактора нехватки ликвидности для кризисной ситуации характерно отсутствие ясности в отношении долгосрочных, а иногда и краткосрочных перспектив. Как воспринимаете концепцию неопределенности вы в сложившейся сегодня ситуации? Начну с того, что в том же ранге руководителя ИТ‑службы я встретил и достопамятный кризис 1998 года. В то время я работал в компании, занимающейся ювелирным бизнесом. После того как в один прекрасный день мы, условно говоря, проснулись уже в условиях кризиса, нас собрал генеральный директор. Он тогда принял разумное в той ситуации решение отправить многих из нас [...]

By | Март 12th, 2015|Статьи|

Сокращение ИТ-инфраструктуры

Юрий Колесников Сокращение ИТ-инфраструктуры Если сокращение ИТ-инфраструктуры не связывать с физическим сокращением объемов бизнеса, а рассматривать только как средство повышения эффективности использования ИТ, то директора по ИТ задумываются о сокращении в основном в двух случаях: Когда необходимо сократить затраты на ИТ в периоды напряженной экономической ситуации, как правило, по инициативе бизнес-руководства; когда сам директор по ИТ на основе анализа данных, например, статистики обращений в службу поддержки, заявок, поданных в Service Desk, или жалоб своих сотрудников, видит, что пора заняться сегментом, доставляющим беспокойство. Хотел бы оговориться, что использование различных форм аренды ИТ-инфраструктуры (например, дата-центров) и приложений (по модели SaaS и т.п.), [...]

By | Февраль 19th, 2015|Статьи|
Яндекс.Метрика