Евгений Михайленко

Самое опасное заболевание Ваших сотрудников

Мне очень импонирует мысль Марка Кьюбана, которая звучит как: «Когда случается так, что Вы подготовились и чувствуете себя уверенно, а я Вас не слушаю, повысьте голос. Не важно, фигурально или буквально. Я не воспринимаю повышенный тон как знак неуважения, неуважением я считаю страх озвучить необходимую мне информацию».

Куча людей с одинаковым мнением не команда, а стадо. Я не устану это повторять, ибо это истина. Мне важно только чтобы люди стремились к той же цели что и я, а вот пути к ней мы должны видеть по-разному. Совещание, на котором я озвучиваю какую-нибудь мысль, а никто не может мне ничего возразить или добавить от себя, я считаю просто потерянным временем. Мне даром не нужны, как выражается один уважаемый судья в адрес заседателей «кивко-киватели». Мое ЧСВ (чувство собственного величия) ни капли не пострадает от выслушивания мнения, отличного от моего.

Чем больше Вы преуспеваете как предприниматель или менеджер, тем важнее для Вас становится Ваше же окружение. Иметь возможность получить разумно выраженное объективное мнение, которое отличатся — жизненно необходимо. Иначе Вы просто не получите ни одной мысли, в которых нуждается любой бизнес.

При этом нельзя забывать, что любая мысль может быть услышана тогда, когда она выражена конструктивно, дружелюбно, доходчиво и аргументировано. В противном случае, смысл таковой может быть потерян из-за ненадлежащей формы ее выражения.

ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ НА ФОРУМЕ

© 2015 — 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.