Е. Михайленко

/Tag:Е. Михайленко

Что делать с нехваткой линейного персонала?

Что делать с нехваткой линейного персонала? Мнение Михайленко Евгения в проекте Бизнес-пираньи в обсуждении темы «Что делать с нехваткой линейного персонала?» По мере роста потребности в трудозатратах конкретной должности при повышении средней нагрузки: до 10% парируются оплатой переработок или отгулами; от 10 до 30% можно предложить внутреннее совмещение имеющимся сотрудникам; От 30 до 50% парируются покупкой "рабочего времени" в сторонней компании; от 50 до 100% нанимается новый сотрудник от половины ставки до 100%...

By | Апрель 4th, 2016|Пресса о нас|

Доллар по пять рублей. Когда ожидать финансовой катастрофы в США

Доллар по пять рублей. Когда ожидать финансовой катастрофы в США. КО.ru Мнение Евгения Михайленко в статье «Доллар по пять рублей Когда ожидать финансовой катастрофы в США» «Подобные «ненаучные фантазии» появляются регулярно. Характерно, что никто из подобных «аналитиков – героев дня», которые что угодно напророчат ради 15 минут славы, никогда потом не признаются, что они или банально врали, или профессионально непригодны, или действовали по политическому заказу. Я вот, например, ни разу не слышал, чтобы Хазин, Леонтьев и т. д. признали, что все их прогнозы, которые они дают уже больше 10 лет, оказались банальной уткой», – с сарказмом комментирует прогнозы относительно коллапса американского фондового [...]

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Когда начальники спустятся на землю

Когда начальники спустятся на землю 74.ru Мнение Евгения Михайленко в статье «Когда начальники спустятся на землю» «К сожалению, в девяти случаях из десяти происходит не развитие методов найма, а их деградация, – отмечает генеральный директор ассоциации экспертов системного менеджмента "МихиКо" Евгений Михайленко. – На это есть масса как объективных, так и субъективных причин: надвигающийся экономический коллапс, повышение количества соискателей, снижение количества рабочих мест, падение уровня образования соискателей и самих рекрутеров, экономия на подборе, рост общей озлобленности в обществе, упаднические настроения и неизбежный рост криминала в ближайшем будущем. Мы вынуждены констатировать, что количество злоупотреблений в сфере подбора персонала в последнее время [...]

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Выбираем «счастье»

Выбираем "счастье" Мнение Евгения Михайленко в статье «Выбираем «счастье»» http://mihico.ru/wp-content/uploads/2016/03/Plany.pdf

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Кто лучше подберет персонал?

Кто лучше подберет персонал? 74.ru Мнение Евгения Михайленко в статье «Кто лучше подберет персонал?» По словам генерального директора Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо» Евгения Михайленко, аутсорсинг может стать эффективным разве что в отношении массового подбора низшего персонала. «С руководителями такой подход ни к чему хорошему не приведет, – говорит эксперт. – Никому же не приходит в голову поручить поиск супруга себе аутсорсеру? А в бизнесе от руководителя зависит ничуть не меньше, чем от супруга в семье». http://mihico.ru/wp-content/uploads/2016/03/74_ru-text-havejob-129011896537088_html.pdf

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Когда клиенты пошли «в отказ»

Когда клиенты пошли «в отказ» CHEL.ru Мнение Евгения Михайленко в статье «Когда клиенты пошли «в отказ»» «Первое, что необходимо отчетливо понимать, кризис – это всего лишь очередной естественный цикл движения рынка, – говорит генеральный директор Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо» Евгений Михайленко. – Кризисы бывали и раньше, более того, они будут и в дальнейшем. Истерика по поводу того, что этот кризис является чем-либо исключительным – не более чем «утка» для привлечения внимания. Русский человек славится своим умением находить выход из самых трудных ситуаций, но еще более он славится своим умением находить туда вход. Любой управленец по характеру своей деятельности обязан [...]

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Учиться, учиться и еще раз учиться?

Учиться, учиться и еще раз учиться? JORNL Media Мнение Евгения Михайленко в статье «Учиться, учиться и еще раз учиться?» http://mihico.ru/wp-content/uploads/2016/02/learn.pdf

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Как сократить зарплату сотрудникам и сохранить их уважение

Как сократить зарплату сотрудникам и сохранить их уважение JORNL Media Мнение Евгения Михайленко в статье «Как сократить зарплату сотрудникам и сохранить их уважение» http://mihico.ru/wp-content/uploads/2016/02/zarplata.pdf

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

Антикризисный план МЭР поддерживает малый бизнес России

Антикризисный план МЭР поддерживает малый бизнес России Dailymoneyexpert Мнение Евгения Михайленко в статье «Антикризисный план МЭР поддерживает малый бизнес России» Евгений Михайленко, генеральный директор, Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо»: Это пока декларация. О том, что произойдет в действительности, сказать сложно. Заявления звучат правильные, но, к сожалению, на данный момент практика показывает, что в реальности происходит противоположное. Деньги на поддержку малого предпринимательства изымаются у этого самого малого предпринимательства. То есть деньги забирают, взимают с них свою маржу (объективные и субъективные издержки), и остаток отдают обратно, но уже только тем, кому посчитают нужным. В итоге, данный план, к сожалению, не возымеет должного [...]

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|

6 идей нематериальной мотивации сотрудников

6 идей нематериальной мотивации сотрудников HR-tv.ru Мнение Евгения Михайленко в статье «6 идей нематериальной мотивации сотрудников». Слово Евгению Михайленко из Ассоциации экспертов системного менеджмента "МихиКо": "Иногда такие простые и незначительные знаки внимания сотруднику, как публичная похвала, признание заслуг, подчеркивание его роли имеют не меньше значения, чем материальные блага". http://mihico.ru/wp-content/uploads/2016/01/hr-tv_ru-articles-shest-idey-nematerialnoi-motivatsii_html.pdf

By | Апрель 1st, 2016|Пресса о нас|
Яндекс.Метрика