Е. Михайленко

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. «Антикоучинг 11-20»

Статьи

Евгений Михайленко. «Антикоучинг 11-20»

Антикоучинг 11 В описании мероприятия слова "элитный" добавляют +20 к ценности, "всемирноизвестный" +15 к понтам, "уникальный" +17 к окупаемости, "№ 1 в ..." +22 к посещаемости. Одновременно, употребление этих слов влечет -90 к морали выступающего -10005000 к уважению к спикеру в профессиональной среде. Антикоучинг 12 У всех есть периоды, когда кажется что все идет ужасно, вокруг одни гады, а жизнь - дерьмо. В эти минуты полезно вспомнить что то, что мы имеем, на самом деле, во стократ ценнее, чем мы об этом думаем и у каждого из нас, есть миллион вещей, ценность которых мы не осознаем, пока не потеряем. Антикоучинг [...]

By admin| Июль 29th, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. «Антикоучинг 1-10»

Статьи

Евгений Михайленко. «Антикоучинг 1-10»

Антикоучинг 1 Не верь тем, кто рассказывает байки про беги/лети/ползи/лежи/пыхти в сторону цели. Если задача или проект становится невыполнимыми или неактуальными, не трать свои ресурсы и нервы. Останавливай их как можно быстрее и найди своим силам лучшее применение. Нет никакого смысла делать "уколы в протез", будь гибким, а не упертым, в тех случаях, когда упертость не имеет смысла. Антикоучинг 2 Нет абстрактно плохих или хороших сотрудников, есть которые эффективны в рамках данной конкретной системы или нет. Я множество раз сталкивался с ситуацией, когда самыми результативными и полезными сотрудниками оказывались те, отзывы о которых от предыдущих работодателей были негативны, и часто [...]

By admin| Июль 22nd, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. Стоимость собственных денег

Статьи

Евгений Михайленко. Стоимость собственных денег

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Скажем, по результатам предыдущей деятельности компания имеет положительный финансовый результат, то есть, иными словами, Вы заработали прибыль. Теперь возникает вопрос вложения полученной прибыли. Имеется предложение построить новый цех. Стоимость цеха составит 1 млн. долларов, срок строительства 1,5 года, действующая банковская ставка 10% финансирование осуществляется одним авансовым платежом. Попробуем рассчитать во сколько Вам обойдется в конечном итоге новый цех. 1 млн. долларов? Ничего подобного. 1 млн. долларов Х 1,5 года Х 10% = 1150000 долларов. Почему так получилось? Деньги сейчас и деньги [...]

By admin| Июль 15th, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. Как решать проблемы, а не устранять последствия. Часть 2

Статьи

Евгений Михайленко. Как решать проблемы, а не устранять последствия. Часть 2

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Как решать проблемы, а не устранять последствия. Часть 1 Еще один пример подобной неуклюжей попытки решить сложную ситуацию примитивными средствами мне пришлось наблюдать совсем недавно. В российском подразделении одной крупной иностранной компании сотрудники имели возможность обедать в собственной офисной столовой, чем и пользовались. Начались времена кризиса и руководство компании решило снизить издержки, в том числе, и на содержание столовой. В итоге, в столовой сократили двух из трех кассиров. Результат оказался абсолютно очевиден и предсказуем. Работники как питались в столовой, так и [...]

By admin| Июль 8th, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. Инфобизнес. Как разводят лошков

Статьи

Евгений Михайленко. Инфобизнес. Как разводят лошков

Свалился очередной спам, все та же схема, все те же примитивные, но как ни странно, работающие уловки. Ну, давайте разберемся, как же устроен этот «инфобизнес». Прямо по пунктам. Ссылка из письма на дешевенький лэндинг-пейдж, цена которому долларов 20 в базарный день. Ну правильно, зачем на нормальный сайт тратиться? Нараспев: «я его слепила из того, что было… а потом я две недели руки мыла…». А вот на лендинг-пейдже начинается основная укатайка, если читать внимательно и хотя-бы иногда включать голову. Итак, поехали. Цитируем, обдумываем и делаем выводы. «7 шагов на пути к лидерству» Ребят, Вас самих еще не тошнит это этого пресловутого [...]

By admin| Июль 4th, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. Как решать проблемы, а не устранять последствия. Часть 1

Статьи

Евгений Михайленко. Как решать проблемы, а не устранять последствия. Часть 1

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." При возникновении зубной боли для ее устранения можно принимать обезболивающие, а можно лечить зубы. В первом случае Вы только устраните симптомы, притом на короткое время, но проблема к Вам вернется, причем, с большой вероятностью в гораздо более запущенном и сложном виде. Вроде очевидно? Тогда почему же в народе издревле повелось искать виноватых? Забываем, господа, забываем об очевидных вещах. ВАЖНО! Никогда не пытайтесь найти виноватого, ищите причину проблемы, а она практически всегда лежит в системной плоскости, но никак не в персоналиях. Ошибка [...]

By admin| Июль 1st, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Евгений Михайленко. Действие на упреждение

Статьи

Евгений Михайленко. Действие на упреждение

Евгений Михайленко Действие на упреждение Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Как мы уже ранее заметили, имея дело с системами, мы всегда вынуждены учитывать определенную инертность системы во времени. Давайте поднимем голову и посмотрим на звезды. Они крайне далеки от нас, и проходят многие годы, прежде чем их свет попадает на Землю. Даже свет ближайшей звезды, нашего Солнца, доходит до нас только через девять минут. Глядя на ночное небо, мы видим звезды такими, какими они были много-много лет назад. В определенном смысле мы все некоторым образом смотрим [...]

By admin| Июнь 10th, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
Кейс: Два мира, две судьбы

Кейсы

Кейс: Два мира, две судьбы

Евгений Михайленко Кейс: Два мира, две судьбы Предпосылки: Областной центр в средней полосе России. Исторически сложились два крупнейших игрока на местном рынке розничной торговли промтоварами, в совокупности они контролируют порядка половины всего этого рынка в самом областном центре и широко представлены на территории области. Одна компания выстроена на руинах советского горторга путем приватизации, прихватизации, тихого распила, протектората местной администрации, ссуд и субсидий из местного бюджета, административного ресурса и т.д. Возглавляет эту организацию бывший местный чиновник. Вторые появились сами по себе, в 90-х возили товар из Турции, Польши и Китая, торговали на рынках, помаленьку росли, строили свои торговые точки, кое-что из [...]

By admin| Июнь 6th, 2016|Кейсы|

Permalink
Gallery
МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 2

Статьи

МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 2

МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 1 Ну а теперь к самому вкусному, к спикерам. Я знаю, что Вы ждали именно этого :) Повторимся, и скажем как и в предыдущем обзоре: наша оценка носит субъективный характер и не является истиной в последней инстанции. Кому-то нравится арбузная корочка, а кому-то свиной хрящик, кто-то и проходимцев из, назовем так, «деловой пубертатности» оракулами считает. Однако 20-и летний опыт в нашей сфере и мировое признание дают нам право поумничать на тему «кто есть who». Спикеров более 50. Выслушать всех мы не могли физически, тем более, [...]

By admin| Май 31st, 2016|Статьи|

Permalink
Gallery
МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 1

Статьи

МихиКо. Разбор полетов и оценка спикеров. Мероприятие Dive in sales 2016. Организатор – DNBD. Часть 1

Ну что же, братцы, продолжаем писать, по выражению одного обиженного спикера-лоховода, «свои мерзкие пасквили». Те, кто, следит за нашей активностью, думаю, не забыли, что нас хлебом не корми, как мы любим писать отзывы о тех мероприятиях, в которых принимали участие или на которых присутствовали. Наше сотрудничество с DNBD продолжается. Все как обычно. Другим организаторам на заметку: мы пишем то, что считаем нужным и так, как считаем нужным, сразу нет «джинсе» в любой форме, заказным статьям, коммерческому подкупу. Если считаете, что честный отзыв будет негативным – не приглашайте, точка, это не обсуждается, совсем. Кстати, вопрос ко многим другим организаторам мероприятий, если [...]

By admin| Май 30th, 2016|Статьи|

Войти | Зарегистрироваться