Я очень часто ошибаюсь. Наверное, чаще, чем другие. Потому что любопытство преобладает над осторожностью. Такое бывает. Но редко.
Единственное, что отличает меня от большинства уважаемых людей — я легко признаю свои ошибки. Мне некогда доказывать свою крутизну и упражняться в словоблудии — надо идти дальше. Жизнь такая короткая, а столько интересного вокруг. Поэтому если я не прав, или недостаточно прав — легко сдаю позиции. В этом отношении мой кумир (не люблю это слово, ибо сказано — не сотвори) — Уинстон Черчилль. Наверное, потому что он близок мне по восприятию окружающего и реагированию на него. Бешеное упорство в отстаивании своих идей и отказ от них в одну секунду после того, как понята их ошибочность. Одним словом, полная беспринципность, скажут некоторые. Но почему же отстаивание неверной идеи не назвать прямо — ослиным упрямством или глупостью? Сохранение чести мундира? Да мундир надо сохранять, а не честь его. А ещё лучше — содержание мундира. Было бы содержание, а мундир найдётся. Верю.
Еще есть одно отличие от большинства окружающих: каждый раз из своих ошибок я делаю выводы. Как стать лучше. И обязательно делаю маленький шаг в этом направлении. Такая фигня Кайзен называется. Оказывается, работает. Но люди не любят заморачиваться улучшениями. «И так сойдёт» — вот девиз нашего времени. Главное, не напрягаться. Поэтому в обществе таких людей жить легко и просто. Начиная с нуля, за короткое время становишься лучшим специалистом в любом деле.
А ещё я повторяю свои ошибки. Нечасто. Но иногда — несколько раз. На хорошие грабли не грех наступить и трижды, правда ведь?
ЗЫ: Есть несколько базовых реакций, зашитых на уровне мозжечковой извилины. Ну, страх там, печаль, удивление, азарт.. Управлять ими на уровне сознания невозможно. Мне жить интересно, потому что всё вокруг интересно. Смотрю на маленького ребенка (год) — лезет на стул, со стула на стол. Загремит или нет? Ему по фигу — для него главное — а что там? Любопытство побеждает осторожность. Поэтому ребенок и осваивает окружающий мир.
© 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.
Leave A Comment
You must be logged in to post a comment.