Статьи

/Статьи

Роман Алехин. Персональный бренд

Очень мало предпринимателей уделяют внимание персональному брендингу. Часто слышу от коллег - не хочу светиться, я не публичный, я не собираюсь идти на выборы и т.д. Но, не создавая персональный бренд, предприниматели исключают из работы довольно сильный инструмент повышения лояльности как со стороны клиентов, так и со стороны госорганов, в том числе проверяющих. Да, можно утверждать, что некоторым, например Ходорковскому и Чичваркину, сильный бренд не помог, но во-первых, часто это люди более высокого полета и проявляют амбиции не только в бизнесе, но и в политике, а, во-вторых, неизвестно, что было бы, если у них его не было. Что такое персональный [...]

By | Сентябрь 6th, 2017|Статьи|

Антон Кожемяко. Экспресс-анализ конкурентной среды. Часть 3

Отрывок из книги А. Кожемяко "Эра умных продаж - аудит своими силами." Антон Кожемяко. Экспресс-анализ конкурентной среды. Часть 1 Антон Кожемяко. Экспресс-анализ конкурентной среды. Часть 2 Далее команда аудита переходит к анализу результата. Сначала следует взглянуть на суммарный балл. Составьте рейтинг компаний и определите положение вашей компании в этом рейтинге. Затем сделайте выводы: какие критерии определили лидерство либо, напротив, отставание вашей компании в рейтинге. Далее проводится мыслительная операция, которая в ТРИЗ известна как «перенос свойств». Команда указывает причины, благодаря которым конкурент по тому или иному параметру получил более высокий балл, нежели ваша компания. Затем вы мысленно переносите те сильные стороны, [...]

By | Сентябрь 5th, 2017|Статьи|

Евгений Руденков. Похороны SEO

Хотя бы раз в месяц вижу в самых разнообразных источниках помпезные похороны поисковой оптимизации. Наблюдать за ними всегда весело, особенно имея под рукой несколько проектов, которые получают трафика из естественной выдачи.. В общем, если бы такой же объем брали контекстной рекламой, то затраты на продвижение в Интернет пришлось бы увеличить раз 5-10. Но речь не об этом. Откуда берется мнение о конце SEO? На самом деле под слухами о смерти SEO есть вполне себе серьезная база, которая строится на трех китах: 1. Личный опыт. Если каким-то образом опросить всех владельцев сайтов в рунете, то в лучшем случае процентов 80-85 помянут [...]

By | Сентябрь 4th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Антикоучинги с 301 по 310

Антикоучинг 301 Британские ученые давно выяснили, что щелчок предохранителя добавляет к силе убеждения 25 пунктов, а пуля, выстреленная в ногу, кардинально меняет взгляды оппонента на спорные вопросы. Антикоучинг 302 Если Вам не нравится коррупция, возможно Вы просто не умеете правильно ей пользоваться. Антикоучинг 303 Однажды я пошел на охоту со своим боссом. Внезапно из леса выскочил медведь и кинулся на моего босса. Я понял что это мой шанс доказать на что я способен. Я мгновенно вскинул ружье и метким выстрелом свалил его наповал. А медведь унес тело в лес. (с) из интернета. Антикоучинг 304 Есть ли коррупция в стране и [...]

By | Сентябрь 1st, 2017|Статьи|

Роман Шерн. Корпоративная культура: бизнес-мифы пожирающие деньги предприятий

Каждый человек – уникален уже потому, что имеет личные уникальные представления о культуре, морали, этике и т.д. Базовые понятия могут совпадать у групп людей, но в ряде нюансов, разной степени важности для каждого отдельного индивида, могут не просто различаться, а быть антагонистичными друг другу. Корпоративная культура - искусственно навязанное словосочетание Попытка создать в пределах хотя бы одного трудового коллектива культурную среду, удовлетворяющую всех его членов - не только утопична, а и вредна. Ведь вы знаете, что стараясь понравиться всем, не будешь нравиться никому. Да, и не навяжете никому своих культурных воззрений, хотя бы потому, что взрослых людей перевоспитать невозможно, не [...]

By | Август 31st, 2017|Статьи|

Тэона Киладзе. Источник наших печалей — наши заблуждения

Когда у человека все хорошо, он редко задает себе вопрос, как так сложилось. Он тогда считает что заслужил, все сделал правильно и получил резонный, справедливый результат. Вот только тогда, когда у него все идет наперекосяк, человек начинает задумываться, почему все сложилось не так, как он хотел. Только тогда начинает он продумывать уже сказанное и сделанное, а также то, что нужно было бы наверное и сказать и сделать, но не сделал. В основном, все винят обстоятельства, и мало кто винит себя и свои проступки, свою недальновидность. Говорят, со стороны виднее. Может это и правда, т.к. во время консультаций бизнеса и при [...]

By | Август 29th, 2017|Статьи|

Сергей Мартынов. Прыжок через коня

Всё начинается в школе. Я сидел в спортзале, на длинной грязно-голубой лавочке, покрытой 10 слоями краски неизвестного происхождения, в ряд вместе с 35 такими же гавриками. Не знаю, о чём они думали. Физрук, алкаш и добрейший человек по совместительству, по очереди вызывал нас прыгать через «коня». Кто-то прыгал, кто-то плакал от страха. Но я был занят напряжённым мыслительным трудом и слабо воспринимал окружающее. Недавно узнал, от взрослых, что сбербанк (тогда его писали с маленькой буквы) платит (не помню сейчас какие) проценты по вкладам. И в уме вычислял, какие бы проценты мог получать человек, положивший в Сбербанк один миллион рублей. Получалось [...]

By | Август 28th, 2017|Статьи|

Евгений Михайленко. Открытость новым идеям

Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Наше видение мира определяет способ мышления. Наше окружение, постоянный поток информации, поступающий извне, так или иначе влияют на нас, на наши взгляды и убеждения. Постоянно повторяющиеся схемы, приводящие к определенным результатам, формируют устойчивые паттерны поведения и мышления. Так возникает ограничивающая нас модель мира. Однако, одни и те же действия, мыслительные схемы в постоянно изменяющемся мире могут действовать по-разному и привести к прямо противоположным желаемому результатам. Системное мышление позволяет видеть мир в ином ракурсе. Оно обращает внимание на взаимосвязь событий, на то, [...]

By | Август 25th, 2017|Статьи|

Роман Шерн. Управление проектами: о чём не пишут в учебниках

Так как в одной статье «нельзя объять необъятное», здесь рассматриваются только некоторые важные нюансы управления проектами со стороны предприятия-исполнителя. Проекты могут быть самыми разными (строительство, внедрение программного обеспечения, поставка и монтаж оборудования, консалтинг и др.), но независимо от сути проекта выполнять его будут люди. Не предприятия, от имени которых подписаны договоры, а представители этих предприятий, большинство из которых незнакомы с обязательствами в договорах. Каждый из них имеет свои личные интересы и квалификацию, которая обычно не дотягивает до желаемой вами. Местоимение «вы» здесь будет использовано для обращения к читателю, являющемуся руководителем проекта или одним из ключевых управленцев, задействованных в проекте со [...]

By | Август 24th, 2017|Статьи|

Антон Кожемяко. Экспресс-анализ конкурентной среды. Часть 2

Отрывок из книги А. Кожемяко "Эра умных продаж - аудит своими силами." Антон Кожемяко. Экспресс-анализ конкурентной среды. Часть 1 Итак, нам нужно определить 3 конкурента и 5 критериев, чем сейчас и займемся. Для этого следует провести опрос РОП и сотрудников отдела продаж, а также задать вопросы директору. Сначала представитель команды аудита обговаривает условия предстоящего исследования. Он говорит о значении понимания конкурентной силы компании для всего исследования и обозначает позицию, что понимание конкурентной силы позволит направить усилия сотрудников отдела продаж точнее, с большей эффективностью. Пользуясь случаем, замечу, что представители команды при проведении любых опросов или при запросе информации должны объяснять, как [...]

By | Август 23rd, 2017|Статьи|
Яндекс.Метрика