Люди всегда ненавидят тех, кто говорит правду, а зря… такие никогда не бьют в спину.

Некоторые люди как открытые книги. Льстишь – они тебя любят, говоришь правду – ненавидят. Лесть они проглатывают как сладкую пилюлю и с радостью принимают ее за чистую монету, а вот правду нет, не хотят слышать. А ведь не всегда тот, кто говорит правду, враг. Зачастую он и есть единственный, верный друг.

С одной стороны с такими “открытыми книгами” общаться легко. Заранее знаешь как ими манипулировать, чем привлечь, как заинтересовать, как заставить их делать то, что ты хочешь. Легко, да неинтересно. Неинтересно потому, что ничего нового в этом нет. Да и если ты не манипулятор? Если тебе только и нужно, что простое, человеческое, коллегиальное общение?!

Но в жизни надо идти на компромиссы. На то она и жизнь. Некоторым это дается легко, а для некоторых сложнее. Все зависит от того, какие у человека цели, также от его восприятий, ну и от характера, конечно.

Набирая команду, особо важно понять характер кандидата, его склонности и ценности. Ведь нужен не просто специалист, имеющий только лишь сухие профессиональные навыки. Каждый раз мы ищем человека, подходящего для исполнения специфических задач. Иногда нужен простой исполнитель, человек, выполняющий указания от начальства, без инициативы и неспособный на спонтанность. А иногда учреждению нужен лидер, способный встряхнуть, иногда нужен человек, гораздый принимать неординарные решения, идти на необычные поступки и кардинально менять привычную для других среду.

Рынок, бизнес, предприятие часто нуждаются в тех, кто готов принимать решения и брать ответственность на свои плечи. Ответственность за команду, за организацию, за результат. И вот как раз такие люди зачастую и говорят правду. Они вынуждены. Они высказывают в принципе то, что уже известно всем, но о чем никто не желает говорить — что работают в данной конкретной компании люди слабые, незаинтересованные, заурядные, что работа выполняется спустя рукава, что надо все и всех менять. В этот момент те, для кого ситуация была привычной, кто работал неспешно и не напрягаясь, кому невдомек, что их размеренная жизнь и неторопливая работа отразилась пагубным образом на прибыльность организации, начинают злиться и возмущаться. Их досаду можно понять и объяснить, и в некоторых случаях совершенно ни к чему ничего менять. Но когда изменений не избежать и они во благо, лучше к обиженным не прислушиваться.

Как нанимать исполнителей понятно, но собираясь нанять лидера, профессионала своего дела, примите во внимание, что не надо слушать и тем более просить дать рекомендации посредственных сотрудников, которые нелестным образом характеризуют незаурядных личностей, на самом деле тая в душе обиду за правду, высказанную им когда-то в лицо. Не думайте, что в головах невзрачных, доморощенных людей может возникнуть чувство, способное справедливо и по достоинству оценить недюжинные возможности того, кто смог поменять рутину, сменил размеренность на активность и заставил серый, тусклый офис заиграть разноцветной радугой.

Чтобы оценить профессионала, нужно смотреть на плод его работы. В отличии от личностной характеристики, которую каждый человек дает основываясь на своих собственных впечатлениях, результат действий человека и решений, которые он принимал, можно увидеть воочию и только так возможно сделать правильный вывод. А вот нрав человека не всегда оценивают верно. Нрав человека могут оценивать завистники, лоботрясы, досужие люди, те, чьи амбиции не оправдались и теперь они злы на весь мир, люди с больным самолюбием, которые любое замечание в свой адрес принимают, как смертельное оскорбление. Вы правда готовы их всех слушать?

Тут речь не о том, что цель оправдывает все средства, и если ваша компания терпит убытки, вы обязаны нанимать хамов и психопатов и пусть они унижают и оскорбляют ваших сотрудников, лишь бы вам получить прибыль. Надеюсь, все понимают, что утрировать не нужно. Также не стоит принимать за лидеров активистов и эгоистов, на каждом шагу расхваливающих свои выдающиеся таланты. Такие много говорят, но мало что делают. Помните, что сила характера от самодурства отличается также, как домашний пес, охраняющий дом, от пса, заболевшего бешенством.

Слушая оценки подобно сволочь, стерва, тронутый, конфликтный, шизик, неврастеничка и т.п., вы на самом деле не получаете никакой информации, потому, как о любом из нас, положа руку на сердце, можно выразиться подобным образом в определенных жизненных ситуациях. Остерегайтесь людей, охотно рассыпающих подобные “комплименты” по отношению к другим людям, тем более, если себя они расхваливают, либо видят совершенно невиновными.

Прежде чем провести отбор, если перед вами стоит выбор нанять или нет “сволочь- стерву- конфликтного”, спросите себя честно – кто мне нужен? И не спешите отвечать, так как вопрос простой только на первый взгляд.

Кто вам нужен? Профессионал? Лидер? Сильная личность? Человек, способный прийти и решить ваши проблемы? Человек, умеющий находить выход из тупиковой ситуации? Тот, для кого не существует слова “невозможно”? Тот кто объединит команду под одной идеей и кто убедит всех выложиться по максимуму для общего дела?

Или вам нужен человек, который будет радовать ваш взор своим появлением? Ласкать ваш слух своим дивным голосом? Демонстрировать крутые наряды, дизайнерские часы или стильную обувь?

Может вы хотите того, кто будет всем нравится и от кого все будут в восторге? А вы уверены, что такой человек вообще существует?

Кого вы хотите? Кого вы ищете?

Если вам нужен лидер и профессионал, отчего вы решили, что он должен быть скромным, покорным, смирным и безропотным? Почему вы ожидаете, что он станет милым, нежным, понятливым, доступным для всех? Вы понимаете, какой обьем ответственности вы на этого человека собираетесь взвалить? Или может вы наивно полагаете, что кроткий и спокойный человек, человек смиренный и бесконфликный сможет сплотить команду из разобщенных людей, у которых разные личные интересы и нет никаких общих целей?

Лидер и профессионал не означает псих, стерва, хам, конфликтный и т.д. Лидер и профессионал означает, что у этих людей высокая планка в жизни, они любят то что делают, и умеют это делать на отлично. Эти люди требовательны к себе и к другим и не их вина, что другим это не нравится. Они достигают нужного эффекта и дают требуемый результат.

Поэтому, если вы ответили на вопрос “Кого вы хотите?” и решили, что вам все-таки нужен лидер и профессионал, также, если вы собираете рекомендации и они больше напоминают разбор личных эмоций и не дают понимания, какие задачи выполнил человек, уровень его знаний и компетенций, идите и знакомьтесь сами с предметом вашего интереса. Поговорите, посмотрите, послушайте. Позвольте себе составить свое собственное мнение. Поверьте, это лучше и эффективнее, чем выслушивать сплетни и клевету.

Не спешите судить тех, кто выполняет то, что другим не под силу…

© 2017, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.