Е. Михайленко

/Tag:Е. Михайленко

Смертные грехи хед-хантеров и рекрутеров

Евгений Михайленко Смертные грехи хед-хантеров и рекрутеров. Мы практически ежедневно встречаем в печатных изданиях десятками, а в интернете сотнями и тысячами всяческие советы по составлению резюме и статьи в стиле «10 смертных грехов при поиске работы». И каждый раз меня не покидает ощущение дежавю старого монолога Клары Новиковой про пальмы, ананасы и т.д. Добрые дяди и тети пишут советы соискателям. Ну что же? Это может быть полезно, особенно для очень молодых людей, только начинающих свою профессиональную жизнь. А давайте ка взглянем на проблему с другой стороны «баррикад». Уважаемые хед-хантеры и рекрутеры! Вы себя со стороны видели? Вы действительно считаете что, [...]

By | Август 6th, 2015|Статьи|

Бизнес-процессы

Евгений Михайленко Бизнес-процессы. Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Любой эффективный бизнес, по своей сути, в своем чистом виде представляет собой некий механизм по зарабатыванию денег участвующим в нем лицами. Разумеется, бизнес может выполнять и иные функции: образовательные, социально-значимые, личностного развития, самореализации, благотворительность и так далее, но эти функции не являются для бизнеса первичными, иначе мы имеем дело не с бизнесом, а некоей иной сущностью. Задача же бизнеса, в первую очередь, приносить доход участвующим в нем лицам, а не осуществлять затраты. Эффективность бизнеса в его классическом понимании [...]

By | Июль 30th, 2015|Статьи|

Ошибка консультанта

Евгений Михайленко Ошибка резидента консультанта Естественный путь обрести уверенность в себе как в успешном консультанте — это иногда ставить под вопрос собственную эффективность и периодически сомневаться в целесообразности занятий консультированием. Ибо именно тогда, когда консультант избавляется от постоянной озабоченности своей продуктивностью, он уделяет больше внимания как себе, так и клиентам. Нельзя растворяться в проблемах клиентов. Большинство начинающих консультантов допускают серьезнейшую ошибку занимаясь гиперопекой клиентов. Непомерная заботливость, как и лишение взрослеющего ребенка малейшей самостоятельности, обычно дают противоположный желаемому результат. В консультировании один из основных навыков - это умение максимально посвящать себя клиенту во время работы с ним, но при этом, не [...]

By | Июль 27th, 2015|Статьи|

Любые секреты и имущество охраняются людьми

Евгений Михайленко Безопасность бизнеса. Любые секреты и имущество охраняются людьми. Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Железное правило - круг лиц, причастных к тайнам Вашей компании, должен быть максимально узким. Конфиденциальной информацией могут располагать лишь те сотрудники, которые связаны с ней в силу своих служебных полномочий и обязанностей. Каждый сотрудник, независимо от своего служебного положения должен владеть только той информацией, которая ему необходима для работы. Степень надежности любого шифра чаще всего определяется не его сложностью, а неподкупностью шифровальщика. В социальных системах именно люди являются ключевыми и наиболее [...]

By | Июль 21st, 2015|Статьи|

Безопасность бизнеса

Евгений Михайленко Безопасность бизнеса. Внутренние и внешние угрозы. Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Любой успешный менеджер неусыпно отслеживает как внешние, так и внутренние угрозы бизнесу. Опасности бывают прямые и косвенные, устранимые, минимизируемые и неустранимые. Видов таких угроз великое множество, внешние: политические, финансовые, правовые, трудовые, конкуренты, поставщики, потребители, технологии и внутренние: собственники, персонал, технологии, неверная система организации бизнеса. Зачастую риски возникают как раз там, где их меньше всего ожидаешь. У любого человека, проявляющего хоть какую-то активность, рано или поздно появляются если и не враги, скрытые или явные, [...]

By | Июль 14th, 2015|Статьи|

Если увольняется команда

Евгений Михайленко Если увольняется команда При неожиданном увольнении ключевого сотрудника, удар по ЧСВ (чувству собственного величия) получает не только руководитель, часто весь бизнес начинает лихорадить и резко снижается лояльность сотрудников. Зачастую, вслед за таким сотрудником уходит его команда, а также его единомышленники. А это уже влияет не только на реноме компании, страдают и экономические показатели. Уходящие сотрудники мало того, что лишают компанию своих услуг, знаний и компетенций, но зачастую уносят с собой клиентские базы, перспективные идеи и наработки, ноу-хау и т.д. Разовое увольнение может произойти как по инициативе работодателя, так и по инициативе работника, если бизнес-процессы отлажены, а в компании [...]

By | Июль 10th, 2015|Статьи|

Реализация бизнес-идеи

Евгений Михайленко Реализация бизнес-идеи (как рождается старт-ап) У вас появилась гениальная идея, и Вы собираетесь начать бизнес? Это замечательно, но, к сожалению, далеко не все хорошие бизнес-идеи являются рентабельными. Кроме самой креативной задумки, нужно еще четко представлять, насколько она жизнеспособна. Оценка перспектив реализации той или иной бизнес-идеи – это один из самых важных и сложных этапов зарождения нового бизнеса. Ни один серьезный бизнесмен не делает существенных инвестиций в какую-либо идею без проведения тщательного анализа на предмет ее потенциальной прибыльности и возможных рисков. Важность планирования и моделирования будущего бизнеса невозможно переоценить. Потенциал реализации востребованного рынком и прибыльного для его владельца проекта [...]

By | Июль 3rd, 2015|Статьи|

Как выбрать консультанта

Евгений Михайленко Зачем нужны консультанты и как выбрать подходящего Напомню старый, но верный анекдот. У одного человека был пароход, который однажды сломался. Он вызвал механика, который побродил по пароходу, потом кувалдой сильно шарахнул по какой-то железяке - и все заработало. Механик выставил счет на 1000$. Хозяин парохода просит объяснить - за что деньги? Механик отвечает: использование кувалды – 1$, удар - 5$, знание того, куда и как правильно ударить - 994$. В этом анекдоте и скрыта суть. В консультанте важны не понты, крутой офис, длинные ноги секретарши и витиеватое название фирмы, а голова. Вспоминаем мистера Вульфа из старого Тарантиновского фильма, [...]

By | Июнь 18th, 2015|Статьи|

Почему увольняются профессионалы?

Евгений Михайленко Почему увольняются профессионалы? В любой компании есть золотой кадровый фонд – сотрудники, на которых держится весь бизнес. Они, как правило, активны, инициативны, грамотны, профессиональны и обладают уникальными компетенциями. И вдруг они увольняются. Почему же так происходит? Отчасти этот вопрос уже обсуждался в книге «Архитектура высокоэффективного бизнеса» (www.mihico.ru), давайте взглянем на этот вопрос еще раз, под более широким углом зрения. Причины могут быть какие угодно и предсказать их все не представляется возможным, но основные предусмотреть все же стоит. Карьерный потолок. Высокая зарплата, успешная карьера, уважение среди коллег. Чего еще хотеть? А хочется. И в рамках данной компании это желание [...]

By | Июнь 4th, 2015|Статьи|

Неадекватные сотрудники

Евгений Михайленко Неадекватные сотрудники Нам бы всем хотелось иметь жить в соответствии с разумным рабочим процессом в нормальной атмосфере. Никто не испытывает удовольствие от работы и общения с неадекватными в своих словах и поступках людьми. Хотелось бы…, но так случается не всегда. Встреча с «отмороженными на всю голову» персонажами в быту, чаще всего, мимолетна и не имеет последствий, но вот ежедневная работа рядом с чудаковатым коллегой или начальником способна превратить всю профессиональную жизнь в кромешный ад. Я достаточно подробно описывал такое явление в книгах «Менеджмент в юриспруденции» и «Архитектура высокоэффективного бизнеса». Сейчас хотелось бы коснуться этой темы более целенаправленно и [...]

By | Май 29th, 2015|Статьи|
Яндекс.Метрика