Е. Михайленко

Permalink
Gallery
Собеседование уборщицы (пятничная тема)

Статьи

Собеседование уборщицы (пятничная тема)

Евгений Михайленко Собеседование уборщицы (пятничная тема) Коллеги, данная статья навеяна Вашими обсуждениями в сети LinkedIn, простят меня авторы некоторых вопросов, я их позаимствовал?. Не обижайтесь, пожалуйста, все для благого дела. А для особо одаренных личностей скажу отдельно: не стоит понимать все буквально и как руководство к действию! Итак, вопросы рекрутеров нанимающейся на работу уборщице: Какие методологии уборки Вам знакомы? Приходилось ли убираться костылём? Опишите Ваш стиль уборки. Что в этой комнате Вас не устраивает? Есть ли у Вас предложения по совершенствованию процесса его уборки? Есть ли у Вас опыт уборки в команде? Каких успехов добивалась Ваша команда? Какой был Ваш [...]

By admin| Ноябрь 13th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Окружайте себя людьми, которые думают в том же направлении, что и Вы

Статьи

Окружайте себя людьми, которые думают в том же направлении, что и Вы

Евгений Михайленко Окружайте себя людьми, которые думают в том же направлении, что и Вы Причиной появления данной статьи стал недавно произошедший случай. А суть этого случая такова. Обратилась к нам одна компания в лице ее директора по HR с просьбой посоветовать им человека на одну должность иерархического уровня выше среднего. Мы внимательно выслушали директора по HR, требования компании к искомому человеку, предстоящий ему функционал и сделали несколько иное предложение. Мы предложили им применить готовое решение, реализовав которое, потребность в искомом специалисте просто не появляется. Это решение с лихвой перекрывает весь функционал сотрудника, и при этом работает без выходных и праздников [...]

By admin| Ноябрь 5th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Недостатки классического управления проектами

Статьи

Недостатки классического управления проектами

Евгений Михайленко Недостатки классического управления проектами Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Классическое управление проектами имеет ряд серьезных недостатков, основной из которых то, что работа над каждым отдельным проектом ведется отдельно, без жесткой системной привязки к иным проектам и стратегическим целям компании в целом. Как следствие, информация по потенциальным сделкам, различным проектам разрозненна и хранится в различных источниках, мало связанных между собой. Это, в свою очередь, влечет неизбежную потерю времени на коммуникации, особенно при ведении удаленных проектов, искажение и потерю информации при осуществлении коммуникаций. При этом чаще [...]

By admin| Октябрь 29th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Понятие системного управления проектами

Статьи

Понятие системного управления проектами

Евгений Михайленко Системное управление проектами: Понятие системного управления проектами Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Обладание системным мышлением значительно упрощает управление проектами. Несмотря на внешнюю сложность проектного управления, в его основе лежат базовые организационные навыки. Проектное управление, на самом деле, - это набор инструментов, своего рода дорожная карта, которая позволяет менеджерам привести проект из имеющейся точки в заданную, с максимальной эффективностью и расходуя при этом минимальное количество ресурсов. Фактически по своей сути это то самое практическое применение знаний, умений, инструментов и техник, которые в конечном итоге приводят [...]

By admin| Октябрь 22nd, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Философия и структура построения эффективного бизнеса

Статьи

Философия и структура построения эффективного бизнеса

Евгений Михайленко Философия и структура построения эффективного бизнеса Любой бизнес начинается с потребителя. Любой. На нем же бизнес и заканчивается. Есть потребитель? Больше половины дела сделано. Нет такого и не поможет уже ничего. Даже добыча нефти и газа, торговля золотом подразумевает наличие потребителя. С этого и надо начинать построение бизнеса. С анализа потребителя: есть ли таковой, может ли он потреблять предлагаемый продукт, захочет ли он это делать, почему именно Ваш продукт он будет потреблять и масса других подобных вопросов должна быть решена до начала любого бизнеса. Звучит банально, но больше половины провалов в бизнесе обусловлены именно отсутствием должного анализа на [...]

By admin| Октябрь 20th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Пример оптимизации структуры и процессов компании

Статьи

Пример оптимизации структуры и процессов компании

Евгений Михайленко Пример оптимизации структуры и процессов компании Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. С самого начала, опять же, оговорюсь, что нет и быть не может универсальных решений. Одна из самых больших ошибок в оптимизации бизнес-процессов - пытаться подогнать конкретную ситуацию в конкретной компании под некие шаблонные универсальные решения. Все, что будет отражено в настоящей главе, разработано для отдельного конкретного бизнеса, его особых условий, в его уникальном внешнем окружении и со своей внутренней структурой. Смысл данной главы - не дать некие общие шаблоны, которые годятся для применения [...]

By admin| Октябрь 12th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Сложности, возникающие при внедрении бизнес-процессов: человеческий фактор и физ ограничения

Статьи

Сложности, возникающие при внедрении бизнес-процессов: человеческий фактор и физ ограничения

Евгений Михайленко Сложности, возникающие при внедрении бизнес-процессов: человеческий фактор и физические ограничения Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Сегодня мы продолжим разговор о проблемах, возникающих при внедрении бизнес-процессов, и подробнее остановимся на тех сложностях, которые связаны с человеческим фактором и физическими ограничениями. Человеческий фактор 1. Неопределенность ролей и полномочий Размытое определение обязанностей и областей ответственности, нехватка полномочий работника для осуществления той или иной задачи. Необходимо равно избегать ситуаций, в которых за определенную сферу или конкретную задачу не отвечает никто, либо же отвечает более одного человека. Второе не [...]

By admin| Октябрь 5th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Сложности, возникающие при внедрении бизнес-процессов: ошибки процессов

Статьи

Сложности, возникающие при внедрении бизнес-процессов: ошибки процессов

Евгений Михайленко Сложности, возникающие при внедрении бизнес-процессов: ошибки процессов Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Проблемы в процессах бывают очевидными как, например, в случае явного брака, или же до какого-то момента скрытыми и проявиться только через значительное время. Давайте посмотрим, какого рода проблемы могут возникать и поймем их суть. Ошибки процессов 1. Остатки Представляют собой обрывки процессов или материалов, оставшиеся от осуществления какой-либо функции неиспользованными. Типичный пример: железная арматура стандартно производится двенадцатиметровой длины, Вам в производственном процессе нужны цельные куски арматуры по одиннадцать метров, в результате, с [...]

By admin| Сентябрь 29th, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
ISO

Статьи

ISO

Евгений Михайленко Несколько слов о сертификате ISO Я уже устал многократно отвечать на одни и те же вопросы про ISO, мне их озвучивают сотнями. Давайте попробую один раз ответить на все, дабы не повторяться каждый раз. Что такое ISO, во-первых, процедура получения сертификата является добровольной, во-вторых, этот документ является не разрешительным, а подтверждающим. Наличие этого сертификата у компании означает, что … у нее есть данный сертификат и все… ничего больше. Попытка приписать сертификату ISO некие магические чудодейственные свойства абсурдна. Кто-нибудь когда-нибудь считал статистику насколько успешнее компании, имеющие сертификат ISO по отношению к тем компаниям, которые его не имеют? Нет. И [...]

By admin| Сентябрь 23rd, 2015|Статьи|

Permalink
Gallery
Техническое обеспечение бизнес-процессов

Статьи

Техническое обеспечение бизнес-процессов

Евгений Михайленко Техническое обеспечение бизнес-процессов Отрывок из книги Е. Михайленко Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя. Выбирая информационную платформу для управления бизнес-процессами представляется крайне важным предусмотреть чтобы соответствующее программное обеспечение отвечало следующим требованиям: 1. Интеграция программного обеспечения с электронной почтой: 1.1. Возможность формирования задач непосредственно из электронных писем; 1.2. Автоматическая рассылка напоминаний о сроках на почту сотрудников; 1.3. Обязательна возможность вставить в тело задачи электронную переписку, электронные документы, презентации и тому подобные материалы; 1.4. Эффективная система навигации внутри платформы и возможность поиска по темам, проектам, адресатам, архивам и т.д. 1.5. У ключевых [...]

By admin| Сентябрь 21st, 2015|Статьи|

Войти | Зарегистрироваться