Юрий Колесников. Планирование от потребностей рынка к конкретным планам
http://www.youtube.com/embed?layout=gallery&listType=playlist&list=PLAxim9sUYkViGl6jmAUVwx9odhhywYPN8
Олег Лавров. Личные командные и организационные стратегии
http://www.youtube.com/watch?v=cOJsjAvD_ZU http://www.youtube.com/watch?v=lKrdLXlT-Uk http://www.youtube.com/watch?v=NovYtss_8jU http://www.youtube.com/watch?v=J9d8Gym-dcc http://www.youtube.com/watch?v=mIAckbSvylY [sm-youtube-subscribe]
Евгений Михайленко. Вы и бизнес
http://www.youtube.com/watch?v=IYAF-Uz-MJ0
Павел Володин. Методология развития мышления
http://www.youtube.com/watch?v=nc5Fp2cmXV0 [sm-youtube-subscribe]
Евгений Михайленко. Стратегия бизнеса
Запись цикла передач "Бизнес от А до Я" 1 сезон. Вы узнаете все, что нужно для создания и эффективного управления бизнесом. Все аспекты бизнеса: от зарождения бизнес-идеи до управления огромной корпорацией. Этому не учат в институте и на курсах MBA. Мы основываемся на реалиях российского бизнеса, опираемся на работающие инструменты и практические кейсы из опыта российских компаний. Спикеры мероприятия - известные бизнес-эксперты, практики, основатели собственных компаний. http://www.youtube.com/watch?v=BleLRyQ7ma0 http://www.youtube.com/watch?v=SnWaHNZkvjo http://www.youtube.com/watch?v=mhB-p4Qybf8 http://www.youtube.com/watch?v=42Vu1GoIgLg
Сергей Мартынов. Внутренний контроль умер!
Да здравствует внутренний контроль! Так обычно возвещали о смерти короля и о назначении нового. Но мы же всё больше про внутренний контроль. Так вот, он умер. В том виде, как о нём рассказывают на разных курсах и тренингах. Тут нас посетил прогресс. На вокзале в Хельсинки много лет сидела тетка, которая взимала 1 евро при попытке посетить туалет. Сегодня её заменили на турникет, как в метро. Бросаешь 1 евро, и проходишь. Готов поспорить, что не более чем через пять лет и турникет уберут. При входе в туалет биологический объект будет идентифицироваться и с его счета автоматически будет списана некая сумма. [...]
Тэона Киладзе. Clients vs Agencies
Как найти общий язык, стать одним целым, одной командой? Как создать идеальные отношения между клиентом и агентством? Первое, о чем надо помнить – нет понятия клиент и агентство. Есть одно понятие – партнеры. Если вы не готовы быть партнерами, строить команду и работать слаженно, нечего и мечтать о высоких результатах и достижениях. Нет и не может быть отношений между компаниями. Есть отношения между людьми и это то, что важно. Ведь недаром маркетинговые компании уже активно начали обсуждать тему перехода с 4P на 4С. Акцент давно сместился с продукта на покупателя, на человека. Все, что надо сделать, не смотреть на партнера, [...]
Евгений Михайленко. Эффективность. Часть 2
Отрывок из книги Е. Михайленко "Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя." Эффективность. Часть 1 Так в последнее время при анализе стилей руководства стало модным утверждать, что авторитарный стиль руководства является крайне негативным. Утверждается, что авторитарность лежит в основе абсолютного большинства производственных конфликтов из-за стремления субъекта к единовластию. Претензия автократа на компетенцию во всех вопросах порождает хаос и, в конечном счете, отрицательно влияет на эффективность работы. Автократ своим своеволием парализует работу коллектива, на который опирается. Он не только теряет лучших работников, но и создает вокруг себя враждебную атмосферу, которая угрожает ему самому. Запуганные [...]
Роман Шерн. Мировосприятие как основа успеха в делах и в жизни в целом
Если любому человеку мысленно оглянуться назад и вспомнить пережитые совершенно обыденные эпизоды, то легко заметить, что большая часть жизни проходит как бы автоматически. Учёбу в школе, поездки на работу и домой, бытовую «суету», общение с окружающими и многие другие дела мы (люди) в основном осуществляем на основе простых привычных навыков. Социальные инстинкты Часть этих навыков является социальными инстинктами, приобретёнными в ходе нашего воспитания и приспособления к типовым ситуациям в детстве и юности. Они «закреплены» в нас также прочно, как биологические врождённые инстинкты. Мы ими пользуемся, как биологическими, не задумываясь. Но если врождённые инстинкты у нас одинаковы, то социальные у каждого [...]
Ярослав Рашевский. Откуда стандарты управления проектами?
Билл Дункан (Bill Duncan) - ведущий автор PMBOK 1996г. Перевод с англ.: Ярослава Рашевского Печатается с согласия автора Когда я впервые осознал идею формализованного управления проектами еще в 1982 году, большинство стандартов управления проектами были организационно-ориентированы и довольно сильно ограничены сферами оборонных контрактов и инжиниринга / строительства. Сегодня существует как минимум десяток стандартов хорошо известных в мире, и они используются практически во всех областях: традиционные парные информационные системы, разработка новых продуктов, фармацевтика, телекоммуникации, и других. Итак, похоже, мы добились некоторых успехов. Что нам нужно в будущем?1. Мы должны придти к согласию о том, что такое стандарт. Вэб-сайт ISO говорит, что [...]